Was ist der Zusammenhang zwischen Wahrnehmung und organisatorischem Verhalten?
Die Beziehung zwischen Wahrnehmung und organisatorischem Verhalten beruht auf der Rolle, dass die Wahrnehmung eines Mitarbeiters in Bezug auf Faktoren in einer Organisation die Art und Weise beeinflusst, in der er oder sie in der Organisation reagiert oder ausführt. Dieser Prozess der Wahrnehmung von etwas ist wirklich kompliziert, das oft von einzelnen vorgefassten Vorstellungen über bestimmte Faktoren geprägt wird. Daher ist es zwei Personen möglich, dasselbe Objekt zu betrachten und es dennoch auf ganz andere Weise wahrzunehmen. Manchmal gibt es bestimmte Aspekte, die sich für eine einheitlichere Art von Wahrnehmung eignen als andere, auch wenn es aufgrund individueller Merkmale und kognitiven Prozesse immer noch einige Variationen gibt. Zu diesem Zweck kann der Zusammenhang zwischen Wahrnehmung und organisatorischem Verhalten in der Art und Weise gesehen werden, dass die Mitarbeiter das soziale Leben in der Organisation, die formalen Aspekte der Organisation und andere Faktoren wie die ethischen Standards in der Organisation wahrnehmen.
Eine der Möglichkeiten, wie Wahrnehmung und Organisationsverhalten verbunden sind, ist die Art und Weise, wie die Mitarbeiter, die die Organisation ausmachen, die formalen Faktoren in der Organisation betrachten, wie z. B. die Unternehmensziele und ihre erwarteten Rollen. Unter der Annahme, dass ein Paket -Lieferunternehmen das Hauptziel für das Unternehmen festgestellt hat, besteht darin, das Vertrauen und das Vertrauen seiner Kunden zu gewinnen, basierend auf dem Versprechen, ihre Ziele wie versprochen zu versprochen, die Art und Weise, wie die Mitarbeiter dieses Ziel wahrnehmen, die Art und Weise beeinflussen, wie sie daran arbeiten, das Ziel zu erreichen. Als solches stammt ein Mitarbeiter, der möglicherweise von einem Unternehmen stammt, das eine Erklärung abgibt, aber etwas anderes bedeutet, möglicherweise nicht den gleichen Respekt oder die gleichen Berücksichtigung der Unternehmensziele wie eine, die an Organisationen gewöhnt ist, die genau das sagen, was er bedeuten. In diesem Sinne stehen die beiden Mitarbeiter mit den gleichen Unternehmenszielen, aber sie entscheiden sich für P.In verschiedenen Manieren, die zu verschiedenen Reaktionen auf die Erwartungen des Unternehmens führen, dass seine Mitarbeiter dieses Ziel einhalten. Die Beziehung zwischen Wahrnehmung und organisatorischem Verhalten ist in diesem Fall zu erkennen, da der Mitarbeiter, der Ziele respektiert, so viel wie möglich versuchen wird, sich anzupassen, während derjenige, der nicht tut, nicht aus seinem Weg zur Respektierung des Unternehmensziels herauskommt.
Eine andere Art und Weise, in der Wahrnehmung und organisatorisches Verhalten miteinander verbunden sind, ist die Art und Weise, wie Mitarbeiter die ethischen Standards im Unternehmen wahrnehmen. Ein Unternehmen, das bei der Behandlung von Mitarbeitern einen Doppelmoral einsetzt, wird unterschiedliche Wahrnehmungen in verschiedenen Gruppen haben, was zu unterschiedlichen Ergebnissen führt. Zum Beispiel wird ein Unternehmen, das Minderheiten oder Frauen mit weniger berücksichtigt als andere behandelt, auf verschiedene Weise von ihnen wahrgenommen. Die Mitarbeiter, die gut behandelt werdenRly wird Ressentimentsgefühle gegenüber der Organisation beherbergen.