Quels sont les différents modèles de performances au travail?
Les modèles de performance au travail adoptent diverses approches qui incluent une évaluation par gestion, les mesures du nombre d'objectifs atteints et l'administration de tests de compétence. Les employeurs peuvent également demander aux pairs d'un employé ou aux membres de l'équipe d'évaluer sa performance. Certains départements des ressources humaines provoquent un tiers pour évaluer les employés, car les gestionnaires considèrent que cela est plus objectif. Dans les emplois manufacturiers, parfois l'évaluation d'un employé est accomplie par une mesure numérique de la productivité de la personne dans un certain délai. Les modèles de performance au travail peuvent également inclure des facteurs tels que le caractère global d'une personne, la fiabilité ou même son niveau de contribution créative, selon l'industrie.
De nombreux employeurs utilisent une synthèse de divers modèles de performance au travail pour évaluer les employés. Souvent, cela est dû au fait que la direction de l'entreprise reconnaît qu'il existe de nombreuses facettes à la productivité et à la contribution d'un travailleur à une entreprise. La plupart des entreprises ont tendance à diviserE Dans le sens d'évaluations des performances objectives et subjectives. Un modèle objectif examine les performances au travail d'une personne par la quantité de travail accomplie, ou en mesurant objectivement la compétence d'une personne par le test.
Une autre façon d'obtenir un regard objectif sur la performance d'un employé est de faire appel à un tiers. Pas rarement, un employeur pourrait utiliser ce tiers pour effectuer un examen du rendement sur l'ensemble du personnel. L'idée derrière cela est qu'un étranger ne sera pas influencé par des attachements émotionnels et sera donc plus susceptible d'obtenir des évaluations précises des travailleurs.
Les modèles de performance au travail subjectifs peuvent interroger les pairs ou les clients d'un travailleur afin de mieux comprendre à quoi ressemble ses performances lorsque les superviseurs ne regardent pas. Parfois, ce type d'évaluation des performances examine comment un superviseur peut traiter ses subalternes en les assurantNfidentialité, car il ne peut y avoir aucun autre moyen d'obtenir ces informations. Un autre type de modèle de performance au travail subjectif consiste à interroger les collègues de la personne, tout en leur assurant l'anonymat.
Encore une autre méthode consiste à utiliser un modèle de performance au travail subjectif pour évaluer les aspects hautement subjectifs de la performance. Par exemple, les performances de ceux qui travaillent dans des domaines créatifs peuvent ne pas s'intégrer dans un cadre analytique. Les superstars du lieu de travail peuvent également être très difficiles à évaluer pour une entreprise à évaluer à l'aide d'un modèle de performance objectif, car un brillant acte de perspicacité pourrait faire faillite la personne à la position de l'un des meilleurs joueurs de l'entreprise. Dans certaines organisations, les modèles de performance au travail peuvent être une synthèse des évaluations objectives et subjectives.