Qu'est-ce qu'un pool de talents?

La création d’un vivier de talents dépend principalement du secteur du recrutement. C'est la pratique de rassembler un groupe de professionnels qui sont des candidats éligibles pour le marché du travail. Un pool de talents peut être limité à une tâche ou à un domaine d’expertise spécifique, ou peut-être à un vaste groupe de personnes capables d’exécuter diverses tâches. Des technologies et des logiciels sont disponibles pour créer des pools de prospects talentueux.

Les professionnels du recrutement doivent développer de nombreuses relations avec les candidats de la main-d'œuvre afin de générer des bassins de talents. Cette équipe de professionnels peut être concentrée sur un secteur de niche, tel que la comptabilité et la finance, ou les domaines d’expertise peuvent être plus diversifiés. Les recruteurs peuvent également se concentrer sur un groupe démographique spécifique lors de la création d'un réservoir de talents, tels que des minorités ou des femmes, afin de combler un vide dans un secteur donné. Ils peuvent s’occuper d’abord de développer ces relations, puis de pourvoir les postes dès qu’ils deviennent disponibles au lieu de se démener pour trouver le candidat approprié à chaque opportunité de carrière.

Les salons de l'emploi sont des lieux où les recruteurs et autres professionnels de la dotation en personnel se rendent souvent afin de rencontrer des candidats à un emploi et de renforcer un vivier de talents. Ces fonctions peuvent être hébergées dans les grandes villes et sont souvent annoncées sur les campus universitaires, dans des publications imprimées et sur Internet. Les médias sociaux peuvent également servir de débouché pour recruter et commercialiser des talents en vue de futures opportunités d’emploi.

Les employeurs peuvent s’appuyer sur un personnel interne pour constituer un vivier de candidats qualifiés. Ce groupe de candidats potentiels peut être fonction des recommandations d’employés ou du résultat de mesures proactives prises par les membres d’une équipe des ressources humaines. Une équipe interne de recruteurs peut s’appuyer sur des produits logiciels pour faciliter le processus de recherche. La solution logicielle peut cibler différents types d’entreprise, tels que les employeurs de petite, moyenne et grande taille, car des techniques distinctes peuvent s’appliquer à chacune de ces catégories. Les logiciels peuvent aider à créer un pool de talents à chacune des étapes impliquées, notamment le recrutement de candidats, la gestion de la logistique, telle que la planification d'entretiens, et la réduction du nombre de candidats potentiels.

En plus de satisfaire les nouvelles opportunités d'emploi, un vivier de talents peut aider à la planification de la relève ou au remplacement. Lorsqu'un dirigeant approche de la retraite et joue un rôle clé dans une entreprise, la discussion peut débuter de bonne heure sur le choix du candidat de remplacement approprié. Un réservoir de talents composé d'employés existants dans une entreprise pouvant jouer le rôle d'une personne prenant sa retraite peut s'avérer utile pour déterminer l'orientation future de cette entreprise.

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