Hva er et talentbasseng?

Å utvikle et talentbasseng er først og fremst en funksjon av sysselsettingsbransjen. Det er praksisen med å samle en gruppe fagpersoner som er kvalifiserte kandidater til arbeidsstokken. En talentpool kan være begrenset til en spesifikk oppgave eller kompetanseområde, eller det kan være en bred gruppe av individer som er i stand til å utføre en rekke jobboppgaver. Teknologier og programvare er tilgjengelige som støtter oppretting av bassenger med talentfulle potensielle kunder.

Rekrutterende fagpersoner må utvikle en rekke forhold til arbeidskraftkandidater for å generere talentbassenger. Det teamet av fagfolk kan være fokusert på en nisjebransje, for eksempel regnskap og økonomi, eller omfanget av kompetanseområdene kan være mer mangfoldig. Rekrutterere kan også fokusere på en spesifikk demografisk når de utvikler et talentbasseng, for eksempel minoriteter eller kvinnelige fagpersoner, for å fylle et tomrom i en gitt bransje. De kan fokusere først på å utvikle disse forholdene, og deretter fylle stillinger etter hvert som de blir tilgjengelige i stedet for å krysse for å finne den aktuelle kandidaten når hver karriere mulighet oppstår.

Jobbmesser er steder hvor rekrutterere og andre bemanningspersoner ofte deltar for å møte potensielle jobbkandidater og styrke en talentpool. Disse funksjonene kan være vert i større byer og blir ofte annonsert på høyskoler, i trykte publikasjoner og på Internett. Sosiale medier kan også brukes som et utløp for å rekruttere og markedsføre talent for fremtidige jobbmuligheter.

Arbeidsgivere kan stole på en intern stab for å utvikle en talentpulje av kvalifiserte kandidater. Denne gruppen av potensielle kunder kan være en funksjon av henvisninger til ansatte eller et resultat av proaktive tiltak som er tatt av medlemmer av et menneskelig ressursteam. Et internt team av rekrutterere kan stole på programvareprodukter for å hjelpe deg i søkeprosessen. Programvareløsningen kan være rettet mot forskjellige typer selskaper, for eksempel små, mellomstore og store arbeidsgivere, fordi separate teknikker kan gjelde for hver av disse kategoriene. Programvare kan bidra til å skape et talentbasseng i hvert av de involverte stadiene, inkludert rekruttering av kandidater, administrering av logistikk som planlegging av intervjuer og innsnevring av potensielle kandidater.

I tillegg til å tilfredsstille nye sysselsettingsmuligheter, kan et talentbasseng tjene til å hjelpe til med suksessplanlegging eller erstatningsplanlegging. Når en leder nærmer seg pensjonisttilværelse og fyller en nøkkelrolle i et selskap, kan diskusjonen begynne tidlig om hvem en passende erstatningskandidat vil være. Et talentbasseng som består av eksisterende ansatte hos et firma som muligvis kan ta rollen som en pensjonist individ kan vise seg nyttig i å bestemme den fremtidige retningen til selskapet.