Was ist ein Talentpool?
Die Entwicklung eines Talentpools ist in erster Linie eine Aufgabe der Personalbeschaffungsbranche. Es ist die Praxis, eine Gruppe von Fachleuten zusammenzubringen, die für die Belegschaft in Frage kommen. Ein Talentpool kann auf eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Fachgebiet beschränkt sein, oder es kann sich um eine breite Gruppe von Personen handeln, die in der Lage sind, eine Vielzahl von beruflichen Aufgaben auszuführen. Es stehen Technologien und Softwareprogramme zur Verfügung, die die Schaffung von Pools talentierter Interessenten unterstützen.
Rekrutierungsprofis müssen zahlreiche Beziehungen zu Mitarbeitern aufbauen, um Talentpools zu generieren. Dieses Team von Fachleuten kann sich auf eine Nischenbranche wie Buchhaltung und Finanzen konzentrieren, oder der Umfang der Fachgebiete kann vielfältiger sein. Personalvermittler könnten sich auch auf eine bestimmte demografische Gruppe konzentrieren, wenn sie einen Talentpool aufbauen, z. B. für Minderheiten oder weibliche Fachkräfte, um eine Lücke in einer bestimmten Branche zu schließen. Möglicherweise konzentrieren sie sich zuerst auf die Entwicklung dieser Beziehungen und anschließend auf die Besetzung von Stellen, sobald sie verfügbar sind, anstatt sich darum zu bemühen, bei jeder sich bietenden Karrieremöglichkeit den geeigneten Kandidaten zu finden.
Jobmessen sind Orte, an denen Personalvermittler und andere Fachkräfte häufig anwesend sind, um potenzielle Bewerber zu treffen und einen Talentpool aufzubauen. Diese Funktionen können in Großstädten stattfinden und werden häufig auf Hochschulen, in gedruckten Veröffentlichungen und im Internet beworben. Soziale Medien können auch als Verkaufsstelle für die Rekrutierung und Vermarktung von Talenten für zukünftige Beschäftigungsmöglichkeiten genutzt werden.
Arbeitgeber können sich auf interne Mitarbeiter verlassen, um einen Talentpool qualifizierter Kandidaten aufzubauen. Diese Gruppe von Interessenten kann eine Funktion von Überweisungen von Mitarbeitern oder das Ergebnis von proaktiven Maßnahmen sein, die von Mitgliedern eines Personalabteilungsteams ergriffen wurden. Ein internes Team von Personalvermittlern kann sich bei der Suche auf Softwareprodukte stützen. Die Softwarelösung kann sich an verschiedene Arten von Unternehmen richten, z. B. an kleine, mittlere und große Arbeitgeber, da für jede dieser Kategorien unterschiedliche Techniken gelten können. Software kann dabei helfen, in jeder der beteiligten Phasen einen Talentpool zu erstellen, einschließlich der Rekrutierung von Kandidaten, der Verwaltung der Logistik wie der Planung von Interviews und der Eingrenzung der potenziellen Kandidaten.
Neben der Erschließung neuer Beschäftigungsmöglichkeiten kann ein Talentpool bei der Nachfolgeplanung oder der Ersatzplanung hilfreich sein. Wenn sich eine Führungskraft dem Ruhestand nähert und eine Schlüsselrolle in einem Unternehmen einnimmt, kann frühzeitig darüber diskutiert werden, wer ein geeigneter Ersatzkandidat sein wird. Ein Talentpool, der sich aus vorhandenen Mitarbeitern eines Unternehmens zusammensetzt, die in der Lage sind, die Rolle eines pensionierten Mitarbeiters zu übernehmen, kann sich als nützlich erweisen, um die zukünftige Ausrichtung dieses Unternehmens zu bestimmen.