Co je Talent Pool?
Vytvoření fondu talentů je primárně funkcí odvětví náboru pracovních míst. Je to praxe shromažďování skupiny odborníků, kteří jsou způsobilými kandidáty na pracovní sílu. Fond talentů by se mohl omezit na konkrétní úkol nebo oblast odborných znalostí, nebo by to mohlo být široké seskupení jednotlivců, kteří jsou schopni vykonávat různé pracovní úkoly. K dispozici jsou technologie a softwarové programy, které podporují vytváření skupin talentovaných vyhlídek.
Náboroví profesionálové musí rozvíjet četné vztahy s uchazeči o pracovní sílu, aby mohli vytvářet talenty. Tento tým odborníků může být zaměřen na specializovaný průmysl, jako je účetnictví a finance, nebo může být rozsah odborných oblastí různorodější. Zaměstnavatelé by se také mohli zaměřit na konkrétní demografickou skupinu, když vyvíjejí fond talentů, jako jsou menšiny nebo ženy, aby vyplnili mezeru v daném odvětví. Mohou se nejprve zaměřit na rozvíjení těchto vztahů a poté na obsazení pracovních míst, jakmile budou k dispozici, místo aby se snažili najít vhodného kandidáta, jakmile nastane každá pracovní příležitost.
Veletrhy pracovních příležitostí jsou místa, na kterých se často navštěvují náboráři a další zaměstnanci, aby se setkali s potenciálními uchazeči o zaměstnání a posílili fond talentů. Tyto funkce mohou být hostovány ve velkých městech a jsou často inzerovány na univerzitních kampusech, v tištěných publikacích a na internetu. Sociální média mohou být také použita jako odbytiště pro nábor a prodej talentů pro budoucí pracovní příležitosti.
Zaměstnavatelé se mohou při vytváření talentového fondu kvalifikovaných uchazečů spolehnout na interní zaměstnance. Tato skupina vyhlídek může být funkcí doporučení zaměstnanců nebo výsledkem proaktivních opatření přijatých členy týmu lidských zdrojů. Interní tým náborových pracovníků se při vyhledávání může spolehnout na softwarové produkty. Softwarové řešení se může zaměřit na různé typy společností, například na malé, střední a velké zaměstnavatele, protože pro každou z těchto kategorií se mohou použít samostatné techniky. Software může pomoci vytvořit fond talentů v každé ze zúčastněných fází, včetně náboru kandidátů, správy logistiky, jako jsou rozvrhovací pohovory a zúžení potenciálních kandidátů.
Kromě uspokojení nových pracovních příležitostí může fond talentů sloužit jako pomoc při plánování nástupnictví nebo plánování náhrad. Když se výkonný pracovník blíží odchodu do důchodu a naplní klíčovou roli ve společnosti, může se brzy začít diskuse o tom, kdo bude vhodným náhradním kandidátem. Talentový fond tvořený stávajícími zaměstnanci ve firmě, kteří mohou reálně převzít roli odcházejícího jednotlivce, se může ukázat jako užitečný při určování budoucího směřování této společnosti.