Quel est le lien entre la formation et le rendement au travail?
Le lien entre la formation et le rendement au travail se manifeste dans le développement des compétences de connaissance. Les connaissances acquises aident les entreprises à organiser leurs effectifs, à déterminer quels types d’emplois sont nécessaires et quel type d’employés accomplira le mieux ces tâches. Ces compétences de connaissance identifient les compétences, les connaissances, les capacités et les comportements mesurables nécessaires à la performance dans un travail spécifique. Ils permettent également aux gestionnaires et aux superviseurs d’évaluer et de choisir la formation la plus appropriée pour les employés. Le lien entre la formation et le rendement au travail est également évident dans les données montrant un lien entre des employés peu performants qui manquent de formation et une inconduite ou un comportement inacceptable au travail.
L'un des facteurs les plus importants de l'efficacité globale de la formation professionnelle est la qualité, le type et l'acceptation de cette formation par les employés. La simple existence d'un programme de formation ne signifie pas que les employés sont correctement formés. Une formation adéquate doit être orientée vers les employés les plus aptes à la formation. Cela peut être accompli par le biais d'une évaluation de la formation pour sélectionner les employés et sélectionner les candidats les plus aptes à former qui bénéficieront le plus de la formation et assureront une meilleure performance au travail à long terme.
L'efficacité d'une formation spécifique sera probablement mise en évidence lorsque les employés recevront leurs évaluations de performance annuelles. C'est peut-être aussi le meilleur moment pour encourager certains employés à assister à des sessions de formation. Un employé qui a plus de formation est susceptible de mieux performer et d’avoir plus de valeur pour l’organisation. Il peut être difficile de motiver les employés à suivre ou à suivre une formation supplémentaire. Certains employés peuvent avoir besoin d’aide, comme des rappels de sessions de formation à venir, des rappels de la sécurité d’emploi supplémentaire résultant de la formation ou même une condition de présence obligatoire.
Un programme efficace de formation et de performance au travail impliquera probablement l’identification des compétences à développer par chaque employé. Cette partie du processus peut également aider à identifier plus que des lacunes dans la formation et le rendement au travail. La formation individuelle et l'analyse des besoins de performance au travail devraient idéalement montrer où les forces et les faiblesses d'un employé existent et lesquelles d'entre elles devraient être développées ou négligées afin d'accroître l'efficacité de la personne au sein de l'organisation. En d'autres termes, le lien entre formation et performance professionnelle réside dans la volonté d'une entreprise de former des personnes dans des domaines où elles possèdent déjà un degré de compétence suffisant pour les aider à faire un meilleur travail.