Quel est le lien entre la formation et le rendement au travail?
Le lien entre la formation et le rendement au travail peut être vu dans le développement des compétences de connaissances. Les compétences de connaissances aident les entreprises à organiser leur main-d'œuvre, à déterminer quels types d'emplois sont nécessaires et quel type d'employés accompliront le mieux les tâches. Ces compétences en connaissances identifient les compétences, les connaissances, les capacités et les comportements mesurables nécessaires à une performance réussie dans un travail spécifique. Ils permettent également aux gestionnaires et aux superviseurs d'évaluer et de sélectionner la formation la plus appropriée pour les employés. Le lien entre la formation et le rendement au travail est également apparent dans les données qui montrent un lien entre les employés de mauvais performants qui manquent de formation et d'inconduite appropriés ou de comportement inacceptable au travail.
L'un des facteurs les plus importants de l'efficacité globale de la formation professionnelle est la qualité, le type et l'acceptation des employés de cette formation. La simple existence d'un programme de formation ne signifie pas que les employés sont correctement formés. JORE JLa formation OB doit être dirigée vers les employés les plus entraînables. Cela peut être accompli grâce à l'évaluation de la formation pour sélectionner les employés et sélectionner les candidats les plus formables qui tiendront le meilleur parti de la formation et assureront une meilleure performance au travail à long terme.
L'efficacité d'une formation spécifique sera probablement apparue lorsque les employés reçoivent leurs évaluations de performance annuelles. Cela peut également être le meilleur moment pour encourager certains employés à assister à des séances de formation. Un employé qui a plus de formation est susceptible de mieux performer et d'avoir plus de valeur pour l'organisation. Motiver les employés à assister ou à suivre une formation professionnelle supplémentaire peut être un défi, et certains employés peuvent avoir besoin d'aide, tels que des rappels des séances de formation à venir, des rappels de la sécurité d'emploi supplémentaire qui résulte de la formation, ou même d'une exigence de fréquentation obligatoire.
aUn programme efficace de formation et de performance au travail impliquera probablement d'identifier les compétences qui doivent être développées par chaque employé. Cette partie du processus peut également aider à identifier plus que là où se trouvent les carences de formation et de rendement au travail. L'analyse des besoins en formation individuelle et en performance professionnelle devrait idéalement montrer où les forces et les faiblesses d'un employé existent et lesquelles devraient être développées ou négligées afin d'augmenter l'efficacité de l'individu au sein de l'organisation. En d'autres termes, le lien entre la formation et le rendement au travail réside dans la volonté d'une entreprise de former les gens dans des domaines où ils ont déjà un certain degré de compétence pour les aider à faire un meilleur travail.