トレーニングと仕事のパフォーマンスの関係は？

トレーニングと職務遂行との関係は、知識の能力の開発に見ることができます。 知識コンピテンシーは、企業が従業員を整理し、必要なジョブの種類、およびタスクを最適に達成する従業員の種類を決定するのに役立ちます。 これらの知識コンピテンシーは、特定の仕事で成功するために必要な測定可能なスキル、知識、能力、および行動を識別します。 また、マネージャーとスーパーバイザーが従業員に最も適切なトレーニングを評価して選択できるようにします。 トレーニングと仕事のパフォーマンスとのリンクは、適切なトレーニングと職務上の不正行為または容認できない行動を欠いている成績の悪い従業員の間の関係を示すデータでも明らかです。

職業訓練の全体的な有効性における最も重要な要素の1つは、その訓練の質、種類、および従業員の受け入れです。 トレーニングプログラムが存在するだけでは、従業員が適切にトレーニングされているわけではありません。 適切な職業訓練は、最も訓練可能な従業員に向けられなければなりません。 これは、従業員を選別し、トレーニングから最も利益を得て長期的により良い仕事のパフォーマンスを保証するより訓練可能な候補者を選択するためのトレーニング評価を通して達成されるかもしれません。

特定のトレーニングの有効性は、従業員が年次パフォーマンス評価を受けたときに明らかになる可能性があります。 これは、特定の従業員がトレーニングセッションに参加することを奨励するのに最適な場合もあります。 より多くのトレーニングを受けた従業員は、パフォーマンスが向上し、組織にとってより価値が高くなります。 従業員の追加の職業訓練への参加または追跡の動機付けは困難な場合があり、一部の従業員は、今後の訓練セッションのリマインダー、訓練から生じる追加の職業安全保障のリマインダー、または必須の出席要件などの支援を必要とする場合があります。

効果的なトレーニングおよび職務遂行プログラムには、各従業員が開発する必要がある能力の特定が含まれる可能性があります。 プロセスのこの部分は、トレーニングや仕事のパフォーマンスの欠陥がどこにあるのかを特定するのにも役立ちます。 個々のトレーニングと職務ニーズの分析は、従業員の長所と短所が存在する場所、および組織内での個人の有効性を高めるために開発または見落とされるものを理想的に示す必要があります。 言い換えれば、トレーニングと仕事のパフォーマンスとの関係は、企業がより良い仕事をするのに役立つある程度の能力をすでに持っている地域で人々をトレーニングする意欲にあります。