Vad är kopplingen mellan träning och jobbprestanda?

Sambandet mellan utbildning och jobbprestanda kan ses i utvecklingen av kunskapskompetenser. Kunskapskompetenser hjälper företag att organisera sin personalstyrka, bestämma vilka typer av jobb som behövs och vilken typ av anställda som bäst klarar uppgifterna. Dessa kunskapskompetenser identifierar de mätbara färdigheter, kunskaper, förmågor och beteenden som är nödvändiga för framgångsrik prestanda i ett specifikt jobb. De tillåter också chefer och handledare att utvärdera och välja den lämpligaste utbildningen för anställda. Kopplingen mellan utbildning och arbetsprestationer framgår också i data som visar en koppling mellan anställda med dålig prestanda som saknar ordentlig utbildning och missförstånd eller oacceptabelt beteende på jobbet.

En av de viktigaste faktorerna för den allmänna effektiviteten av jobbutbildning är kvaliteten, typen och anställdas acceptans av den utbildningen. Att det bara finns ett utbildningsprogram betyder inte att anställda utbildas ordentligt. Korrekt jobbutbildning måste riktas mot de anställda som är mest utbildningsbara. Detta kan åstadkommas genom utvärderingsutvärdering för att screena anställda och välja de mer utbildningsbara kandidater som får mest utbyte av utbildning och säkerställer bättre jobbprestanda på lång sikt.

Effektiviteten av specifik utbildning kommer sannolikt att framgå när de anställda får sina årliga resultatutvärderingar. Detta kan också vara den bästa tiden att uppmuntra vissa anställda att delta i utbildningar. En anställd som har mer utbildning kommer sannolikt att prestera bättre och ha mer värde för organisationen. Det kan vara en utmaning att motivera anställda att delta i eller utöva ytterligare jobbutbildning, och vissa anställda kan behöva hjälp, till exempel påminnelser om kommande utbildningar, påminnelser om den extra jobbsäkerhet som följer av utbildning eller till och med ett obligatoriskt närvarokrav.

Ett effektivt utbildnings- och jobbprestationsprogram kommer troligtvis att innebära att identifiera de kompetenser som behöver utvecklas av varje anställd. Denna del av processen kan också hjälpa till att identifiera mer än bara där utbildnings- och jobbprestationsbrister ligger. Individuell utbildning och behov av analys av arbetsprestanda bör idealiskt visa var en anställds styrkor och svagheter finns och vilka av dessa bör utvecklas eller förbises för att öka individens effektivitet inom organisationen. Med andra ord, sambandet mellan utbildning och arbetsprestanda ligger i ett företags vilja att utbilda människor i områden där de redan har en kompetensgrad för att hjälpa dem att göra ett bättre jobb.