Vad är sambandet mellan utbildning och jobbprestanda?

Sambandet mellan utbildning och jobbprestanda kan ses i utvecklingen av kunskapskompetenser. Kunskapskompetenser hjälper företag att organisera sin arbetskraft, avgöra vilka typer av jobb som behövs och vilken typ av anställda som bäst kommer att utföra uppgifterna. Dessa kunskapskompetenser identifierar mätbara färdigheter, kunskap, förmågor och beteenden som är nödvändiga för framgångsrik prestanda i ett specifikt jobb. De tillåter också chefer och handledare att bedöma och välja den mest lämpliga utbildningen för anställda. Kopplingen mellan utbildning och jobbprestanda framgår också i data som visar en koppling mellan dåliga anställda som saknar korrekt utbildning och missförstånd eller oacceptabelt beteende på jobbet.

En av de viktigaste faktorerna i den övergripande effektiviteten i jobbutbildning är kvaliteten, typen och anställdas acceptans av den utbildningen. Bara existensen av ett utbildningsprogram betyder inte att anställda utbildas ordentligt. Rätt jOB -utbildning måste riktas mot de anställda som är mest utbildbara. Detta kan åstadkommas genom utbildningsutvärdering för att screena anställda och välja de mer utbildningsbara kandidaterna som kommer att få mest fördel av utbildning och säkerställa bättre jobbprestanda på lång sikt.

Effektiviteten hos specifik utbildning kommer sannolikt att framgår när de anställda får sina årliga resultatutvärderingar. Detta kan också vara den bästa tiden att uppmuntra vissa anställda att delta i utbildningar. En anställd som har mer utbildning kommer sannolikt att prestera bättre och ha mer värde för organisationen. Att motivera anställda att delta eller bedriva ytterligare jobbutbildning kan vara en utmaning, och vissa anställda kan behöva hjälp, till exempel påminnelser om kommande utbildningssessioner, påminnelser om den extra jobbsäkerhet som är resultatet av utbildning eller till och med ett obligatoriskt närvarokrav.

aN Effektiv utbildningsprogram för utbildning och jobb kommer sannolikt att innebära att identifiera de kompetenser som måste utvecklas av varje anställd. Denna del av processen kan också hjälpa till att identifiera mer än bara där utbildnings- och arbetsprestationsbrister ligger. Enskilda utbildnings- och jobbprestationsbehovsanalys bör idealiskt visa var en anställds styrkor och svagheter finns och vilka av dessa bör utvecklas eller förbises för att öka individens effektivitet inom organisationen. Med andra ord ligger sambandet mellan utbildning och jobbprestanda i ett företags villighet att utbilda människor i områden där de redan har en viss kompetens för att hjälpa dem att göra ett bättre jobb.