Jaki jest związek między szkoleniem a wydajnością pracy?
Związek między szkoleniem a wykonywaniem pracy można dostrzec w rozwoju kompetencji wiedzy. Kompetencje wiedzy pomagają firmom zorganizować siłę roboczą, określić, jakie rodzaje miejsc pracy są potrzebne i jaki rodzaj pracowników najlepiej wykona zadania. Te kompetencje wiedzy identyfikują mierzalne umiejętności, wiedzę, umiejętności i zachowania niezbędne do skutecznego wykonywania pracy. Pozwalają również menedżerom i przełożonym na ocenę i wybór najbardziej odpowiedniego szkolenia dla pracowników. Związek między szkoleniem a wydajnością pracy jest również widoczny w danych, które pokazują związek między słabo wydajnymi pracownikami, którym brakuje odpowiedniego szkolenia i niewłaściwego postępowania lub niedopuszczalnego zachowania w pracy.
Jednym z najważniejszych czynników ogólnej skuteczności szkolenia zawodowego jest jakość, rodzaj i akceptacja tego szkolenia przez pracowników. Samo istnienie programu szkoleniowego nie oznacza, że pracownicy są odpowiednio szkoleni. Właściwe szkolenie zawodowe musi być skierowane do tych pracowników, którzy są najlepiej wyszkoleni. Można tego dokonać poprzez ocenę szkolenia w celu przeglądu pracowników i wyboru bardziej wyszkolonych kandydatów, którzy uzyskają największe korzyści ze szkolenia i zapewnią lepszą wydajność pracy w perspektywie długoterminowej.
Skuteczność określonych szkoleń będzie prawdopodobnie widoczna, gdy pracownicy otrzymają coroczne oceny wyników. Może to być również najlepszy czas, aby zachęcić niektórych pracowników do uczestnictwa w szkoleniach. Pracownik, który przeszedł więcej szkoleń, może lepiej działać i mieć większą wartość dla organizacji. Motywowanie pracowników do wzięcia udziału lub odbycia dodatkowego szkolenia zawodowego może być wyzwaniem, a niektórzy pracownicy mogą potrzebować pomocy, takiej jak przypomnienia o zbliżających się sesjach szkoleniowych, przypomnienia o dodatkowym zabezpieczeniu pracy wynikającym ze szkolenia, a nawet obowiązkowy wymóg obecności.
Skuteczny program szkoleń i wydajności pracy prawdopodobnie będzie polegał na określeniu kompetencji, które każdy pracownik musi rozwinąć. Ta część procesu może również pomóc w wykryciu czegoś więcej niż tylko braków w szkoleniu i wydajności pracy. Indywidualne analizy potrzeb szkoleniowych i wyników pracy powinny idealnie pokazać, gdzie istnieją mocne i słabe strony pracownika, a które z nich należy rozwinąć lub przeoczyć, aby zwiększyć efektywność jednostki w organizacji. Innymi słowy, związek między szkoleniem a wydajnością pracy polega na gotowości firmy do szkolenia ludzi w obszarach, w których już posiadają oni kompetencje, aby pomóc im w lepszej pracy.