Qu'est-ce qu'un gel salarial?

Un gel des salaires est une mesure de réduction des coûts généralement prise par des organisations qui connaissent ou anticipent des difficultés financières. Ce type d'action est celui que de nombreux travailleurs vivront à un moment donné de leur carrière. Le processus consiste à maintenir stable la compensation monétaire des employés, sans augmentation de rémunération au coût de la vie ni au mérite. Les gels de salaire sont monnaie courante pendant les récessions, car les employeurs cherchent à réduire les coûts de paie sans recourir à des licenciements.

Lorsque les problèmes financiers commencent à affecter une entreprise, l'une des premières mesures généralement prises est une tentative de réduire les coûts. Par exemple, si le budget annuel d'un employeur comprend une augmentation du coût de la vie de 5% chaque année, un gel des salaires pourrait réduire efficacement les dépenses budgétaires, réduisant ainsi les coûts de paie futurs. Ne pas autoriser les augmentations de mérite dans le cadre d'un gel des salaires sert le même objectif, restreignant ainsi les augmentations du budget au cours de l'exercice en cours. Il pourrait y avoir des avantages pour le moral des employés et le MONetary Bottom Line si le gel du salaire s'applique à la direction et aux employés des cadres, ainsi qu'aux employés de base.

Les périodes de récession impliquent presque toujours des gels de salaire dès que la menace de récession est reconnue. Un gel des salaires peut souvent être accompagné d'un gel d'embauche, empêchant ainsi les coûts de paie supplémentaires d'ajouter. Les gels des avantages sont également courants pendant les récessions, économisant ainsi le budget de l'employeur au coût de forçage des paiements de primes accrus pour des articles comme l'assurance maladie si le plan de groupe de l'employeur augmente. Un gel des salaires pourrait même être institué par un employeur lorsque l'économie dans son ensemble est stable ou s'améliore si cet employeur se trouve sous pression par la concurrence ou la faiblesse de son secteur particulier de l'économie. Un risque potentiel de faillite, quelle que soit la cause, doit généralement être pris au sérieux et adressé par ce quejamais des moyens sont disponibles.

Instituer un gel des salaires peut être uniquement la première mesure de réduction des coûts prises par un employeur. L'intention dans la plupart des cas est d'éviter une mise à pied générale, qui pourrait avoir des effets nettement négatifs sur le moral des employés et l'économie plus large dans son ensemble. Un gel lui-même pourrait avoir des conséquences inattendues pour le budget de l'employeur - moins d'argent placé dans les poches de ses employés signifie moins d'argent stimulant la demande pour le produit ou les services de l'employeur. Au cours d'une récession, l'effet combiné de nombreux employeurs instituant des gels de salaire peut en fait aggraver la situation - la société pourrait réduire les dépenses, réduisant ainsi la demande de marchandises, ce qui pourrait endommager davantage les bilans des employeurs et entraîner des cycles supplémentaires de réduction des coûts. Si les seules autres options sont des coupures de compensation ou d'une mise à pied générale, cependant, un gel salarial conjointement avec un gel d'embauche et d'autres réductions de dépenses pourrait aider à stabiliser un employeur pendant l'UNSTAtemps ble.