給与凍結とは何ですか？

給与の凍結は、通常、財政難を経験している、または予想している組織がとるコスト削減策です。 このタイプのアクションは、多くの労働者がキャリアのある時点で経験するアクションです。 このプロセスでは、従業員の金銭的報酬を安定的に維持し、生活費や給与の値上げを行いません。 雇用主はレイオフに頼らずに給与コストを削減しようとするため、不況時には給与の凍結が一般的です。

財務上の問題が会社に影響を及ぼし始めた場合、通常とられる最初の対策の1つは、コスト削減の試みです。 たとえば、雇用主の年間予算に毎年5％の生活費の増加が含まれている場合、給与の凍結により予算支出を効果的に削減でき、それによって将来の給与コストを削減できます。 給与凍結の一部が同じ目的を果たすため、メリットの増加を許可しないことにより、現在の会計年度の予算の増加を制限します。 給与の凍結が管理職および幹部従業員、ならびにランク従業員およびファイル従業員に適用される場合、従業員の士気と金銭的な利益に利益があります。

景気後退期には、ほとんどの場合、景気後退の脅威が認識されるとすぐに給与が凍結されます。 給与の凍結には、雇用の凍結が伴う場合が多く、それによって追加の給与コストが追加されるのを防ぎます。 福利厚生は不況時にも一般的であるため、雇用主のグループプランのコストが増加した場合、健康保険などの品目の保険料の支払いを強制する代わりに、雇用主の予算を節約できます。 雇用主は、経済全体が安定している場合、または雇用主が競争または経済の特定のセクターの弱さによって圧力を受けている場合、雇用主が給与凍結を実施することさえあります。 原因に関係なく、潜在的な破産リスクは通常、真剣に受け止め、利用可能なあらゆる手段で対処する必要があります。

給与の凍結を開始することは、雇用主が取る最初のコスト削減策にすぎない場合があります。 ほとんどの場合の意図は、一般的なレイオフを回避することです。これは、従業員の士気と全体としての経済全体に明らかに悪影響を与える可能性があります。 凍結自体は、雇用主の予算に意図しない結果をもたらす可能性があります。従業員のポケットに入れられるお金が少ないほど、雇用主の製品やサービスに対する需要を刺激するお金が少なくなります。 景気後退時には、多数の雇用主が給与凍結を導入することにより、状況が実際に悪化する可能性があります。社会は支出を削減し、商品の需要を減らすことができます。 ただし、他の選択肢が報酬の削減または一般的なレイオフのみである場合、雇用の凍結およびその他の経費削減と連動した給与の凍結は、不安定な時期に雇用主を安定させるのに役立ちます。