Come posso creare una forte cultura aziendale?
La cultura aziendale descrive l'ambiente di lavoro di un'azienda o di un'organizzazione. Proprio come una società ha il suo insieme di regole, valori, credenze e tabù, così anche le società, le imprese e le organizzazioni. La creazione di una forte cultura aziendale può apportare vantaggi a un'azienda o organizzazione perché incoraggia la coesione tra i dipendenti e costruisce una struttura, creando un ambiente di lavoro di maggior successo. Il modo migliore per creare una forte cultura aziendale è assicurarsi di avere una buona leadership, politiche e procedure formali in atto, una forte comunicazione a tutti i livelli del business, premi per gli alti risultati e una sana partecipazione dei dipendenti incoraggiando suggerimenti e feedback.
Il tuo primo passo nella creazione di una forte cultura aziendale è dare l'esempio. Tu, come proprietario o dirigente dell'azienda, devi essere un leader forte. Ciò significa anche che si desidera assumere altri manager, supervisori, dirigenti e dirigenti per l'azienda o l'organizzazione che siano competenti, rispettati, qualificati e in grado di motivare i dipendenti in modo positivo.
Una forte cultura aziendale ha anche politiche e procedure formali in atto. In genere, queste politiche e procedure sono scritte e distribuite ai dipendenti esistenti e nuovi quando vengono assunti. Ciò offre a ciascun dipendente una visione chiara e una guida su quali regole devono rispettare mentre lavorano in azienda.
Alcune culture aziendali sono più rilassate di altre. mentre altri sono più formali. Quale tipo di cultura aziendale scegli di creare dipende da te. Ad esempio, un creditore ipotecario ha installato tavoli da biliardo e macchine per videogiochi su ogni piano del suo edificio. I dipendenti sono stati autorizzati a fare delle pause per giocare a questi giochi durante le pause al fine di alleviare lo stress del lavoro. Si tratta di una cultura aziendale più rilassata rispetto alla maggior parte delle organizzazioni, ma i dipendenti sembrano sentirsi apprezzati dal loro datore di lavoro perché il datore di lavoro ha riconosciuto la difficoltà e il livello di stress del loro lavoro e ha fornito loro un modo per alleviare lo stress.
Una volta che hai deciso la cultura aziendale che desideri creare e metti le politiche e le procedure per iscritto, devi comunicarlo a tutti i livelli dell'organizzazione. L'applicazione della cultura dovrebbe essere equa ed equa, quindi tutti nell'organizzazione devono sapere cosa ci si aspetta da loro in modo che possano rispettarla.
La forte cultura aziendale deriva anche dal suscitare feedback, responsabilizzazione e coinvolgimento dei dipendenti. Quando chiedi ai dipendenti cosa pensano e quindi implementano i loro suggerimenti e feedback per migliorare il business, questo invia un messaggio importante ai dipendenti che rispetti e tieni a loro e cosa pensano. Ciò può creare una coesione tra dipendenti e tra dipendenti e datore di lavoro.