Hur skapar jag en stark företagskultur?
Företagskulturen beskriver arbetsmiljön i ett företag eller organisation. Precis som ett samhälle har sin egen uppsättning regler, värderingar, övertygelser och tabuer, så gör även företag, företag och organisationer. Att skapa en stark företagskultur kan gynna ett företag eller organisation eftersom det uppmuntrar sammanhållning bland de anställda och bygger struktur, vilket resulterar i en mer framgångsrik arbetsmiljö. Det bästa sättet att skapa en stark företagskultur är att se till att du har gott ledarskap, formella policyer och rutiner på plats, stark kommunikation på alla nivåer i verksamheten, belöningar för högpresterande och sundt medarbetares deltagande genom att uppmuntra förslag och feedback.
Ditt första steg i att skapa en stark företagskultur är att leda med exempel. Du, som ägare eller verkställande av företaget, måste vara en stark ledare. Detta innebär också att du vill anställa andra chefer, handledare, chefer och ledare för företaget eller organisationen som är kunniga, väl respekterade, skickliga och kan motivera anställda på ett positivt sätt.
En stark företagskultur har också formella policyer och rutiner. Normalt är dessa policyer och rutiner skrivna och distribueras till befintliga och nya anställda när de anställs. Detta ger varje anställd en tydlig vision och vägledning om vilka regler de behöver för att följa när de arbetar i företaget.
Vissa företagskulturer är mer avslappnade än andra. medan andra är mer formella. Vilken typ av företagskultur du väljer att skapa är upp till dig. Till exempel installerade en hypotekslån biljardbord och videospelmaskiner på varje våning i dess byggnad. Anställda fick ta pauser för att spela dessa spel på pauser för att lindra en del av stressen i jobbet. Detta är mer avslappnad företagskultur än de flesta organisationer, men anställda tycktes känna sig uppskattade av sin arbetsgivare eftersom arbetsgivaren erkände svårigheten och stressnivån i sitt jobb och gav dem ett sätt att lindra stressen.
När du bestämmer den företagskultur du vill skapa och sätter policyerna och rutinerna skriftligen måste du kommunicera detta på alla nivåer i organisationen. Tillämpningen av kulturen bör vara rättvis och rättvis, så alla i organisationen behöver veta vad som förväntas av dem så att de kan följa den.
Stark företagskultur kommer också vanligtvis från att få fram anställdas feedback, empowerment och engagemang. När du frågar anställda vad de tycker och sedan implementerar sina förslag och feedback för att förbättra verksamheten, skickar detta ett viktigt meddelande till de anställda att du respekterar och bryr dig om dem och vad de tycker. Detta kan skapa en sammanhållenhet bland anställda och mellan anställda och arbetsgivaren också.