Como faço para criar uma forte cultura corporativa?
A cultura corporativa descreve o ambiente de trabalho de uma empresa ou organização. Assim como uma sociedade tem seu próprio conjunto de regras, valores, crenças e tabus, também as empresas, empresas e organizações. Criar uma forte cultura corporativa pode beneficiar um negócio ou organização, pois incentiva a coesão entre os funcionários e cria estrutura, resultando em um ambiente de trabalho mais bem -sucedido. A melhor maneira de criar uma forte cultura corporativa é garantir que você tenha uma boa liderança, políticas e procedimentos formais, uma forte comunicação em todos os níveis dos negócios, recompensas para os altos empreendedores e participação saudável dos funcionários, incentivando sugestões e feedback. Você, como proprietário ou executivo da empresa, precisa ser um líder forte. Isso também significa que você deseja contratar outros gerentes, supervisores, executivos e líderes para os negócios ou organização que são conhecidosLe, respeitado, qualificado e capaz de motivar os funcionários de maneira positiva.
Uma cultura corporativa forte também possui políticas e procedimentos formais. Normalmente, essas políticas e procedimentos estão por escrito e distribuídos aos funcionários existentes e novos quando são contratados. Isso dá a cada funcionário uma visão e um guia claro sobre quais regras eles precisam cumprir enquanto trabalham na empresa.
Algumas culturas corporativas são mais descontraídas do que outras. enquanto outros são mais formais. O tipo de cultura corporativa que você escolhe criar depende de você. Por exemplo, um credor hipotecário instalou mesas de piscina e máquinas de videogame em cada andar do seu prédio. Os funcionários tinham permissão para fazer pausas para jogar esses jogos em pausas, a fim de aliviar parte do estresse do trabalho. Isso é mais uma cultura corporativa descontraída do que a maioria das organizações, mas os funcionários pareciam se sentir apreciados peloEmpregador, porque o empregador reconheceu a dificuldade e o nível de estresse de seu trabalho e forneceu uma maneira de aliviar o estresse.
Depois de decidir a cultura corporativa que deseja criar e colocar as políticas e procedimentos por escrito, você precisa comunicar isso em todos os níveis da organização. A aplicação da cultura deve ser justa e equitativa, para que todos na organização precisem saber o que é esperado deles para que possam cumprir.
A cultura corporativa forte também vem da obtenção de feedback, empoderamento e engajamento dos funcionários. Quando você pergunta aos funcionários o que eles pensam e implementa suas sugestões e feedback para melhorar os negócios, isso envia uma mensagem importante aos funcionários de que você respeita e se preocupa com elas e com o que eles pensam. Isso pode criar uma coesão entre os funcionários e entre os funcionários e o empregador também.