Quali sono i diversi tipi di metodi di valutazione delle prestazioni?
Diversi tipi di metodi di valutazione delle prestazioni includono la gestione per obiettivi (MBO), la scala di valutazione grafica e il saggio. Il tipo di metodo di valutazione delle prestazioni che un'organizzazione utilizza dipende dalle sue esigenze specifiche, dalla struttura organizzativa e dagli obiettivi a lungo termine. Ad esempio, un'organizzazione può scoprire che riceve informazioni in modo più utile utilizzando il tipo di saggio di metodi di valutazione delle prestazioni, ma un'organizzazione diversa può scoprire che questo tipo è soggetto a distorsioni eccessive del valutatore. Ognuno di questi metodi di valutazione delle prestazioni ha diversi punti di forza e di debolezza, quindi le organizzazioni devono prestare particolare attenzione prima di selezionare il tipo da implementare. La selezione del metodo sbagliato può comportare una morale dei dipendenti più bassa, la frustrazione tra dipendenti e valutatori e gli alti costi di passaggio a un nuovo metodo in seguito.
Management by Obiettivi (MBO) Metodi di valutazione delle prestazioni vengono utilizzati dalla direzione per allineare i dipendenti ai propri obiettivi a livello aziendale. Questo richiedeL'organizzazione per stabilire obiettivi quantificabili per il business e i dipartimenti complessivi, quindi assegnare obiettivi a dipendenti specifici. A questi dipendenti vengono forniti obiettivi misurabili e realizzabili, che saranno monitorati e valutati nella prossima revisione delle prestazioni. Durante la revisione, i dipendenti sono incoraggiati a fornire feedback alla direzione sulle proprie prestazioni e aspettative future.
Metodi di valutazione delle prestazioni della scala grafica sono utilizzati nella maggior parte delle organizzazioni. Queste valutazioni sono progettate in modo che i dipendenti siano valutati su comportamenti o performance specifici, come la capacità di lavorare come squadra, competenze tecniche e progetti di finitura in tempo. Il perito per questo tipo di valutazione può essere il supervisore, il responsabile del dipartimento, il team o persino il dipendente. Questo tipo di valutazione è popolare perché consente un facile confronto tra i dipendenti, è semplice da sviluppare e habasso costo da implementare. Le valutazioni su scala di valutazione grafica di successo minimizzano l'effetto della distorsione allenando i valutatori su come valutare, richiedendo risposte che possono essere eseguite il backup quantitativamente e porre domande specifiche per il lavoro del dipendente.
Tipi di saggi di metodi di valutazione delle prestazioni sono utili per ottenere una valutazione approfondita delle prestazioni dei dipendenti, se eseguite correttamente. Sono generalmente utilizzati per giustificare la qualifica di un dipendente per premi o risoluzione, ma possono anche essere utili per il monitoraggio delle prestazioni. La chiave per creare una buona valutazione delle prestazioni del saggio è richiedere prove verificabili delle dichiarazioni del valutatore. Altrimenti, i saggi possono includere distorsioni che riflettono più sulla relazione tra il valutatore e il dipendente piuttosto che le prestazioni effettive. Questo metodo non è strutturato e manca di standardizzazione, quindi le aziende possono avere difficoltà a confrontare le prestazioni dei dipendenti o determinare se le prestazioni sono in linea con gli obiettivi dell'azienda.