Was sind die verschiedenen Arten von Leistungsbeurteilungsmethoden?

Verschiedene Arten von Leistungsbewertungsmethoden umfassen die Verwaltung nach Zielen (MBO), grafische Bewertungsskala und Aufsatz. Die Art der Leistungsbeurteilungsmethode, die eine Organisation verwendet, hängt von ihren spezifischen Bedürfnissen, ihrer Organisationsstruktur und ihren langfristigen Zielen ab. Beispielsweise kann eine Organisation feststellen, dass sie Informationen auf eine nützlichere Art und Weise erhält, indem sie die Aufsatzart der Leistungsbewertungsmethoden verwendet. Eine andere Organisation kann jedoch feststellen, dass diese Art zu einer übermäßigen Beeinträchtigung der Bewerter neigt. Jede dieser Leistungsbewertungsmethoden weist unterschiedliche Stärken und Schwächen auf. Daher müssen Unternehmen vor der Auswahl des zu implementierenden Typs sorgfältig vorgehen. Die Auswahl der falschen Methode kann zu einer niedrigeren Mitarbeitermoral, Frustration zwischen Mitarbeitern und Bewertern und hohen Kosten für die spätere Umstellung auf eine neue Methode führen.

Management by Objectives (MBO) -Leistungsbeurteilungsmethoden werden vom Management verwendet, um die Mitarbeiter an den unternehmensweiten Zielen auszurichten. Dazu muss die Organisation quantifizierbare Ziele für das gesamte Unternehmen und die Abteilungen festlegen und diese dann bestimmten Mitarbeitern zuweisen. Diese Mitarbeiter erhalten messbare und erreichbare Ziele, die bei der nächsten Leistungsbeurteilung überwacht und bewertet werden. Während der Überprüfung werden die Mitarbeiter aufgefordert, dem Management Feedback zu ihrer eigenen Leistung und ihren zukünftigen Erwartungen zu geben.

In den meisten Organisationen werden Methoden zur Leistungsbeurteilung nach grafischer Bewertungsskala verwendet. Diese Beurteilungen sind so konzipiert, dass die Mitarbeiter nach bestimmten Verhaltensweisen oder Leistungen beurteilt werden, z. B. nach Teamfähigkeit, technischen Fähigkeiten und dem pünktlichen Abschluss von Projekten. Der Beurteiler für diese Art der Beurteilung kann der Vorgesetzte, der Abteilungsleiter, das Team oder sogar der Mitarbeiter sein. Diese Art der Beurteilung ist beliebt, da sie einen einfachen Vergleich zwischen Mitarbeitern ermöglicht, einfach zu entwickeln und kostengünstig zu implementieren ist. Erfolgreiche grafische Bewertungen von Bewertungsskalen minimieren die Auswirkung von Verzerrungen, indem sie Bewerter darin schulen, wie sie bewerten sollen, Antworten erfordern, die quantitativ gesichert werden können, und Fragen stellen, die spezifisch für die Arbeit des Mitarbeiters sind.

Aufsatztypen von Leistungsbewertungsmethoden sind nützlich, um eine gründliche Bewertung der Mitarbeiterleistung zu erhalten, wenn sie ordnungsgemäß durchgeführt werden. Sie werden im Allgemeinen verwendet, um die Qualifikation eines Mitarbeiters für Belohnungen oder Kündigungen zu rechtfertigen, können aber auch hilfreich sein, um die Leistung zu überwachen. Der Schlüssel zur Erstellung einer guten Leistungsbeurteilung eines Aufsatzes liegt darin, nachprüfbare Nachweise für die Aussagen des Bewerters zu verlangen. Andernfalls können die Aufsätze Verzerrungen enthalten, die eher die Beziehung zwischen dem Bewerter und dem Mitarbeiter als die tatsächliche Leistung widerspiegeln. Diese Methode ist nicht strukturiert und nicht standardisiert, sodass es für Unternehmen möglicherweise schwierig ist, die Leistung der Mitarbeiter zu vergleichen oder festzustellen, ob die Leistung den Unternehmenszielen entspricht.