職場の態度を改善するにはどうすればよいですか？

ポジティブな職場の態度は一般に、スタッフの士気を高める傾向があり、生産性の向上、組織への忠誠心の向上、スタッフの離職率の向上など、ビジネス上の利点につながる可能性があります。職場の態度を改善するには、さまざまな方法があります。現在の問題を評価し、協力して問題を修正することにより、マネージャーとそのスタッフはすべての人に前向きな職場環境を作成できます。マネージャーが変更を促進するためにできるいくつかの追加のことは、ポジティブな行動をモデル化し、すべてのスタッフ間のオープンなコミュニケーションを促進し、従業員に値するインセンティブと報酬を提供することです。特定のポリシーに対する反応や手続きの変更を探しているかもしれませんし、スタッフの一般的な全体的な考え方を決定しようとしているかもしれません。評価する方法はいくつかあります職場の態度。 1つは、パフォーマンスレビューを読んで、重要な問題に関する従業員の考えについての洞察を得ることです。第二に、スタッフと非公式に話している間、特定の質問をすることができます。 3番目のアプローチは、正式なスタッフ調査を定期的に実施し、回答を分析することです。

多くの人事の専門家は、調査結果やその他の従業員のフィードバックを肯定的な結果を達成するための行動計画に変えることを提案しています。場合によっては、否定的なコメントとインプットは、実際にこのプロセスに利益をもたらす可能性があります。これは、通常、すべての人が物事を改善するために責任があるからです。従業員が否定性を守ることを許可する代わりに、苦情に対処するための肯定的なステップを作成して、苦情に巻き込まれ、ソリューションに参加するようにすることができます。

多くの人事コンサルタントによると、

積極的と否定的な態度は伝染性です。再としてSult、職場の士気を改善するもう1つのテクニックは、従業員に受け入れてもらいたい態度のタイプをモデル化することです。さらに、厳格な労働者と監督者のメンタリティを実施するのではなく、結果に集中し、チームワークの感覚を促進するのに役立つことがよくあります。

多くの人々は、職場で効果的なコミュニケーションが不可欠であると感じています。マネージャーが懸念を表明する能力に関するオープンドアポリシーを持っている場合、およびパフォーマンスについてスタッフに建設的なフィードバックを提供する場合、すべての人に利益をもたらすことができます。関連する目標は、すべての従業員間の前向きなコミュニケーションを促進することです。たとえば、ゴシップや否定的な行動は、敵対的な職場環境と職場の態度が悪い傾向があります。マネージャーはまた、職場の行為に関する明確なポリシーと、それらのポリシーに違反するための懲戒手続きを望んでいるかもしれません。

しばしば、従業員は優れたパフォーマンスに対する具体的な報酬にも感謝しています。いくつかの潜在的な例には、FINが含まれますAncial Incentivesと柔軟な勤務スケジュール。通常、健康や生命保険などの手頃な価格の利点も高く評価されています。ポジティブな職場の態度をさらに促進するために、多くの組織は、ホリデーパーティーや誕生日の認識など、絆や士気を高めるための楽しい社会的活動を計画しています。