Hvordan forbedrer jeg holdningen på arbejdspladsen?
En positiv holdning på arbejdspladsen har generelt en tendens til at øge personalets moral og kan føre til forretningsfordele, såsom højere produktivitet, en øget følelse af loyalitet over for organisationen og lavere personaleomsætning. Der er forskellige måder at forbedre holdningen på arbejdspladsen på. Ved at vurdere aktuelle problemer og arbejde sammen for at rette problemer kan ledere og deres personale skabe et positivt arbejdsmiljø for alle. Nogle yderligere ting, som ledere kan gøre for at lette ændringer, er at modellere positiv adfærd, fremme åben kommunikation mellem alle medarbejdere og give incitamenter og belønninger til at fortjener medarbejdere.
som manager eller en personaletilpasning, dit første skridt i at prøve at forbedre arbejdspladsen holdning kan være at evaluere dine medarbejders udtalelser om aktuelle arbejdspladsproblemer. Du er muligvis på udkig efter reaktioner på en bestemt politik eller en ændring i proceduren, eller du prøver muligvis at bestemme det generelle samlede tankesæt for personalet. Der er flere måder at vurderearbejdsplads holdning. Den ene er at læse præstationsanmeldelser for at få indsigt i medarbejdernes tanker om vigtige spørgsmål. For det andet kan du stille specifikke spørgsmål, mens du taler uformelt med medarbejderne. En tredje tilgang er med jævne mellemrum at gennemføre en formel personaleundersøgelse og analysere svarene.
Mange eksperter i menneskelige ressourcer foreslår at omdanne undersøgelsesresultaterne og andre medarbejdere feedback til en handlingsplan for at hjælpe med at opnå positive resultater. I nogle tilfælde kan negative kommentarer og input faktisk gavne denne proces, fordi ansvaret normalt falder på alle for at gøre tingene bedre. I stedet for at give medarbejderne mulighed for at svulme i negativitet, kan du prøve at udvikle positive trin til at tackle deres klager, der involverer klagerne, så de deltager i løsningen.
Både positive og negative holdninger er smitsomme ifølge mange menneskelige ressourcekonsulenter. Som en reSult, en anden teknik til forbedring af moral på arbejdspladsen er at modellere den type holdning, som du vil have dine medarbejdere til at omfavne. Derudover hjælper det ofte med at fokusere på resultater og til at fremme en følelse af teamwork i modsætning til at håndhæve en streng medarbejder-supervisor-mentalitet.
Mange mennesker finder også, at effektiv kommunikation er vigtig på arbejdspladsen. Det kan være til gavn for alle, hvis ledere har en åben dørpolitik vedrørende medarbejdernes evne til at give udtryk for bekymringer, og hvis de giver konstruktiv feedback til medarbejderne om deres forestillinger. Et relateret mål kan være at fremme positiv kommunikation mellem alle ansatte. Sladder og negative handlinger har for eksempel en tendens til at føre til et fjendtligt arbejdsmiljø og en dårlig arbejdspladsholdning. Ledere kan også ønske at have klare politikker vedrørende adfærd på arbejdspladsen og disciplinære procedurer for overtrædelse af disse politikker.
Ofte værdsætter medarbejderne også konkrete belønninger for god præstation. Nogle potentielle eksempler inkluderer finAnciale incitamenter og fleksible arbejdsplaner. Overkommelige fordele, såsom sundheds- og livsforsikring, værdsættes normalt også. For yderligere at fremme en positiv holdning på arbejdspladsen planlægger mange organisationer sjove sociale aktiviteter til binding og moralforstærkning, såsom feriefester og fødselsdagsgenkendelser.