在庫監査を実行するにはどうすればよいですか？

在庫監査の実行は、特に大規模な小売店や倉庫では長いプロセスですが、難しい手順ではありません。監査人は、過去の在庫カウントレコードを調べることから始めます。そのため、店舗または倉庫にある在庫の量を知ることができます。その後、監査人は、在庫全体を損なうドキュメントを見ます。その後、監査人は店舗または倉庫にアクセスし、製品を検証およびカウントするハンドヘルドデバイスで在庫監査を実行します。在庫を数えることは別として、監査人は価格をチェックして、不正確な価格で製品が販売されていないことを確認します。

倉庫と店舗は、すべての製品運動の記録を保持します。これらの記録は、購入された製品の量、配達時期、販売金額を詳述しています。店舗や倉庫にどれだけの製品があるべきかを知り、施設の注文慣行を理解するために、在庫監査人は過去数か月間、おそらく監査を実行する前の文書の昨年の価値。これは、監査人が疑わしい注文慣行に注意し、店舗または倉庫の注文の傾向を理解するのに役立ちます。

注文に加えて、通常、在庫からの非販売関連の中傷を詳述する文書があります。これらのドキュメントは、盗難の数、障害のある製品、棚に戻すことができない返品、およびアイテムを販売不可能またはストアから外出させるものを数えます。在庫監査を正しく実行するには、監査人がこの情報を知っている必要があるため、店舗または倉庫の正しい量の製品を知ることができます。

実際の在庫監査は、監査人が物理的にストアまたは倉庫に行って、多くの場合ハンドヘルドスキャナーを使用してすべての製品をチェックするときに発生します。各製品またはケースがスキャンされ、スキャナーは製品のバーコードを受け取り、Tの数を追跡します店内の特定のアイテムを帽子。この番号は、注文および販売文書と比較され、店舗に正しい量の製品があることを確認します。十分な製品がない場合、監査人は通常、不均衡の原因を調べるために調査する必要があります。

製品の数とともに、在庫監査は正しい価格設定をチェックします。ハンドヘルドスキャナーは通常、アイテムの正しい価格を詳述しており、監査人はアイテムのタグをチェックして、販売されていないことも低くもないことを確認できます。これにより、ストアチェーンが販売を調整し、ビジネス全体が最適な利益を上げていることを保証します。