不良債権管理の最善のヒントは何ですか？

不良債権管理は、利益を保護し、実行可能な事業を維持するために、ほぼすべての企業が対処しなければならないタスクです。 このタイプの債務には、回収不能のままである可​​能性が高く、最終的に損失として償却される顧客からの債務が含まれます。 不良債権を最小限に抑え、企業が顧客のデフォルトによって損なわれないようにするには、顧客と取引する前に資格を与え、積極的な回収戦略を立て、何らかの種類の金融準備金を作成することが重要です最終的に回収できない債務を相殺することができます。

不良債権管理戦略を構築する最良の方法の1つは、信用特権を顧客に拡大する前に顧客の信用調査を実行することです。 見込み顧客の財務状況を調べることにより、会社は顧客が信用枠の延長に必要な基本的な基準を満たしているかどうか、または潜在的な顧客が妥当な期間内に毎月の請求書を支払う可能性があるかどうかを判断できます。 顧客がデフォルトする可能性が高いという兆候がある場合、会社は商品とサービスが配達時に支払われることを要求するか、そのクライアントに提供されるクレジットの量に制限を設けるかを選択できます。

不良債権管理では、フロントエンドでの資格の確立に加えて、実行可能な回収プロセスの作成と維持も求められます。 ここでの考え方は、債務が高齢化するにつれて開始される特定のステップを持つことです。 通常、これには借金が30、60、および90日のマークを通過する際のリマインダーレターが含まれ、電話連絡は借金が約45日で期限切れになると開始されます。 社内での回収努力がうまくいかない場合、回収代金を回収機関に引き渡すことは、通常回収不能の負債が次のステップであるため、償却することを選択します。 回収機関が未払いの債務を回収した場合、後日いつでも会社の会計帳簿に再入力することができます。

債務者の破産の場合のように、不良債権管理プロセスに支払われない債務が含まれる場合があります。 ここでは、損失からあらゆるタイプの税制上の優遇措置を請求するために、負債を事業の償却として取り扱わなければなりません。 多くの場合、企業は、その損失の一部を相殺するのに役立つ不良債権口座またはクッション口座として知られる特別な口座を作成します。 クッション勘定は、余剰利益から資金提供され、通常、90日間を超える現在の売掛金の割合を表します。 この不良債権管理基金が整っているため、会社はすべての回収努力が失敗し、顧客から債務を回収する可能性がまったくないときに債務を相殺するのに役立つ準備金を持っています。