戦略的マーケティング分析とは？

戦略的マーケティング分析は、マーケティング部門の観点から見た企業の目標と目的の概要です。 このような分析は、より具体的なプロジェクト指向のアプローチとは対照的に、企業の長期的な視点をとることを目的としています。 戦略的マーケティング分析の主な目的は、企業が所有者と管理者の戦略と視点に忠実であることを保証することです。 また、これらの戦略がどこに間違っているのか、その不発は設計または実行によるものかどうかも調べます。

大企業の日々の苦労は、経営者が将来の方向性についての見通しを立てる機会を圧倒する可能性があります。 そのようなトンネルビジョンを備えた企業は、市場で何かしらの機会を得る前に突然市場で衰退していることに気付くことがあります。 マーケティングは成功するビジネスの非常に重要な部分であるため、その分野で会社がどのように積み重ねられているかを時折検討することをお勧めします。 これを行う良い方法は、戦略的マーケティング分析を実行することです。

大企業には多くの支店があり、さまざまなプロジェクトが一度に行われることが多いため、戦略的マーケティング分析を一度にビジネスの主要部分の1つだけに集中すると便利です。 これらのビジネスブランチの1つ（戦略的ビジネスユニット）に専念した分析は、非常に役立ちます。 ユニットは、会社全体または製品ラインでさえあります。 これらのユニットの適切な概要は、会社が一貫性のある一貫したマーケティングアプローチを維持するのに役立ちます。

通常、ビジネスのさまざまなユニットで戦略的なマーケティング分析を実行するには、いくつかの重要な手順が必要です。 企業の顧客の傾向は今後のビジネスに明確な影響を与えるため、顧客分析は重要です。 ビジネスの競合他社を分析すると、競合他社と比較した場合にビジネスが不足している場所を示すことができます。 また、競合他社の欠陥をどのように活用するかを示すこともできます。 これらの方針に沿って、企業をその長所、短所、機会、および脅威で分類するSWOT分析は、最も古い分析マーケティングツールの1つです。

これらの手法を使用すると、マーケティング戦略が当初のビジョンに忠実であるかどうかを示すことで企業を支援できます。 そうでない場合、戦略的マーケティング分析は、どの調整を行う必要があるかを示すこともできます。 マーケティングの世界は、特に技術の進歩とともに非常に速い速度で変化するため、これらの内向き調査の1つを定期的に実施することにより、企業は競合他社や問題領域から抜け出すことができます。