戦略的マーケティング分析とは何ですか？

戦略的マーケティング分析は、マーケティング部門の観点から見た企業の目標と目標の概要です。このような分析は、より具体的なプロジェクト指向のアプローチとは対照的に、企業の見解を長期的に見ていることを目的としています。戦略的マーケティング分析の主な目的は、企業が所有者とマネージャーの戦略と視点に忠実であることを保証することです。また、これらの戦略がどこで間違っているのか、その失火が設計または実行によるものかどうかを探しています。

大企業の毎日のグラインドは、マネージャーが将来の状況について何らかの視点をとるチャンスを圧倒することができます。このようなトンネルビジョンを備えた企業は、それについて何かをする機会がある前に、突然市場で衰退していることに気付くことができます。マーケティングは成功するビジネスの重要な部分であるため、その分野で会社がどのように積み重なっているかを時々見ることをお勧めします。良い方法これは、戦略的マーケティング分析を実行することです。

大企業には多くの支店があるため、さまざまなプロジェクトが一度に行われているため、一度にビジネスの主要な部分に戦略的マーケティング分析を集中することが役立ちます。戦略的ビジネスユニットとして知られるこれらのビジネス部門のいずれかに捧げられた分析は、非常に役立ちます。ユニットは会社全体または単なる製品ラインである可能性があります。これらのユニットの適切な概要は、会社が一貫した一貫したマーケティングアプローチを維持することを確認するのに役立ちます。

ビジネスのさまざまなユニットで戦略的マーケティング分析を実行するには、通常、いくつかの重要なステップが必要です。顧客分析は重要です。なぜなら、企業の顧客の間の傾向は、今後のビジネスに明確な効果をもたらすからです。ビジネス競合他社の分析は、ライバルと比較してビジネスが不足している場所を示すことができますs。また、これらの競合他社の欠陥を活用する方法を説明することもできます。これらの線に沿って、その強み、弱点、機会、脅威によって企業を分解するSWOT分析は、最も古い分析マーケティングツールの1つです。

これらのテクニックを使用すると、マーケティング戦略が最初のビジョンに忠実であるかどうかを示すことにより、企業を支援できます。そうでない場合、戦略的マーケティング分析では、どのような調整を行う必要があるかを示すこともできます。マーケティングの世界は、特に技術的な進歩により、雷の速度で変化します。そのため、これらの内向きの研究の1つを定期的に実行することで、企業が競合他社と問題の分野を維持するのに役立ちます。