Point of Sale Inventory Managementの最良のヒントは何ですか？

在庫管理には、実際の在庫レベルでクロスチェックできる正確な在庫記録を維持することが含まれます。販売ポイントインベントリ管理は、方程式の非常に重要な部分です。合法的に販売または償却された商品を追跡することなく、ビジネスは何件の製品ユニットが残っているかを確信できません。外部の盗難は不正確に推定される可能性があり、内部盗難は気付かれない場合があります。販売ポイント在庫管理の方法には、コンピューターソフトウェアの使用、チェックとバランスシステムの使用、およびハードコピー記録管理の使用が含まれます。これらはすべてバックエンド在庫管理と併用する必要があります。注文配置を追跡し、注文の受領を検証し、在庫をシステムに配置する統合システムが理想的です。個々のアイテムは、販売時点でスキャンまたは入力され、発明者はYレベルは毎日更新され、実際の在庫と定期的に調整されています。

このソリューションは大企業にとってうまく機能しますが、小規模な企業は、単純なレジ、ペンと紙、またはコンピュータースプレッドシートを使用して同様のポリシーを採用できます。このような原始システムを採用すると、エラーのマージンが広がっているように見えるかもしれませんが、通常、小規模な企業は密接に保持され、従業員が少なくなります。したがって、通常、間違いが少なくなります。販売ポイントインベントリ管理システムは、費用と複雑さに関してビジネスの規模と一致する必要があります。

2番目に、在庫管理のためにチェックとバランスシステムを採用します。たとえば、販売ポイントトランザクションを処理するのと同じ従業員が在庫データを調整してはなりません。 1つのTを実行する従業員が行うため、内部改ざんの可能性を排除することは、ガイドラインのコンプライアンスを確保するのに役立ちます在庫管理の後の段階では、矛盾を隠す可能性のある文書を偽造する機会がありません。

次に、販売ポイント在庫管理の取り組みを2倍にします。たとえば、自動化されたシステムが損傷したり、書かれた商品をログにしたりする場合は、ハードコピーシステムも有効にします。従業員に、破損したものや書き換え商品のすべてのインスタンスを書き留めてもらい、コンピューター化された集計を書かれたバージョンと比較してください。ダブルチェックの別のシステムを追加すると、従業員はすべての損失のインスタンスに注意を払うことが促進されます。在庫損失のインスタンスの日付、時刻、詳細を記録するよう従業員に依頼してください。妥当性の問題が提起された場合、ペーパーバックアップは問題を整理するのに役立ちます。

最後に、主要な仕事の責任として従業員に販売在庫管理を提示する必要があります。ポイントオブセールの従業員が以前の小売業の経験をあまり持っていない可能性があり、改善の影響を理解していない可能性があることを忘れがちです在庫会計ごと。あなたの在庫はあなたの最も重要な資産であり、すべての従業員によって保護され、世話をする必要があります。従業員は、すべての在庫関連プロセスを明確に理解する必要があり、それらのプロセスは、適切な管理者によって必要に応じて評価および更新する必要があります。