Was sind die besten Tipps für das Inventarmanagement von Point of Sale?

Inventarverwaltung beinhaltet die Aufrechterhaltung genauer Bestandsaufzeichnungen, die mit den tatsächlichen Lagerbeständen überprüft werden können. Point of Sale Inventory Management ist ein äußerst wichtiger Bestandteil der Gleichung. Ohne Waren, die zu Recht verkauft oder abgeschrieben wurden, kann ein Unternehmen nicht sicher sein, wie viele Produkteinheiten verbleiben. Der externe Diebstahl kann ungenau geschätzt werden und der interne Diebstahl kann unbemerkt bleiben. Zu den Methoden für das Verkaufspunkt für das Verkauf von Point -of -Sale gehören die Verwendung von Computersoftware, die Verwendung eines Schecks -Balances -Systems und die Verwendung von Hardcopy -Aufzeichnungen, die alle in Verbindung mit dem Back -End -Inventarmanagement verwendet werden sollten. Ein integriertes System, das die Platzierung der Bestellungen verfolgt, den Erhalt von Bestellungen überprüft und Inventar in das System platziert, ist ideal. Einzelne Artikel werden am Verkaufspunkt und Erfinder gescannt oder eingegebenY -Level werden täglich aktualisiert und regelmäßig mit dem tatsächlichen Inventar in Einklang gebracht.

Diese Lösung funktioniert gut für große Unternehmen, aber kleinere Unternehmen können eine ähnliche Richtlinie mit einer einfachen Registrierkasse, einem Stift und Papier oder einer Computertabelle übernehmen. Es scheint, als würde die Übernahme eines solchen primitiven Systems den Fehlerrand erweitern, aber kleinere Unternehmen werden normalerweise eng gehalten und haben weniger Mitarbeiter. Somit gibt es normalerweise weniger Fehler. Ihr Sale -Inventory -Management -System sollte dem Umfang Ihres Unternehmens in Bezug auf Ausgaben und Komplexität übereinstimmen.

Stellen Sie zweitens ein Schecks- und Balances -System für die Bestandsverwaltung ein. Dieselben Mitarbeiter, die über die Verkaufspunkte verarbeiten, sollten beispielsweise keine Bestandsdaten in Einklang bringen. Durch die Beseitigung der Möglichkeit interner Manipulationen wird die Einhaltung der Richtlinien sichergestellt, da Mitarbeiter, die ein t durchführenFragen wird zu einem späteren Zeitpunkt des Bestandsmanagements keine Gelegenheit haben, Dokumente zu fälschen, die Inkonsistenzen verbergen könnten.

Als nächstes verdoppeln Sie Ihre Bemühungen zur Bestandsverwaltung des Verkaufs. Wenn beispielsweise Ihre automatisierten Systemprotokolle beschädigt oder auf andere Weise geschriebene Waren geschrieben haben, setzen Sie auch ein Hardcopy-System in Kraft. Lassen Sie die Mitarbeiter jede Instanz von beschädigten oder geschriebenen Waren aufschreiben und dann die computergestützte Bilanz mit der schriftlichen Version vergleichen. Das Hinzufügen eines weiteren Systems von Doppelprüfungen ermutigt die Mitarbeiter, auf alle Fälle des Verlustes zu achten. Bitten Sie die Mitarbeiter, das Datum, die Uhrzeit und die Einzelheiten von Bestandsverlust aufzuzeichnen. Wenn Fragen der Gültigkeit aufgeworfen werden, hilft eine Papiersicherung bei der Sortierung von Problemen.

Schließlich sollte die Inventarverwaltung von Point of Sale den Mitarbeitern als Hauptverantwortung vorgelegt werden. Es ist leicht zu vergessen, dass Mitarbeiter Point -of -Sale möglicherweise nicht viel Erfahrung im Einzelhandel haben und die Auswirkungen von Impros möglicherweise nicht verstehenpro Inventar Accounting. Ihr Inventar ist Ihr wichtigstes Gut und muss von allen Mitarbeitern geschützt und gepflegt werden. Die Mitarbeiter sollten ein klares Verständnis für alle inventarbezogenen Prozesse haben, und diese Prozesse sollten nach Bedarf vom geeigneten Management bewertet und aktualisiert werden.