POS (Point of Sale) 재고 관리를위한 최상의 팁은 무엇입니까?

재고 관리에는 실제 재고 수준과 교차 점검 할 수있는 정확한 재고 기록을 유지하는 것이 포함됩니다. POS (Point of Sale) 재고 관리는이 방정식에서 매우 중요한 부분입니다. 합법적으로 판매 또는 판매 된 상품을 추적하지 않으면 비즈니스는 얼마나 많은 제품 단위가 남아 있는지 확신 할 수 없습니다. 외부 도난이 부정확하게 추정 될 수 있으며 내부 도난이 눈에 띄지 않을 수 있습니다. POS (Point of Sale) 재고 관리 방법에는 컴퓨터 소프트웨어 사용, 수표 및 잔액 시스템 사용 및 하드 카피 기록 관리가 있으며,이 모두는 백엔드 재고 관리와 함께 사용해야합니다.

POS (Point of Sale) 재고 관리를 위해 가장 먼저해야 할 일은 재고 계산을 위해 POS 시스템을 사용하는 것입니다. 주문 배치를 추적하고 주문 수령을 확인하며 재고를 시스템에 배치하는 통합 시스템이 이상적입니다. 판매 시점에 개별 품목을 스캔하거나 입력하면 재고 수준이 매일 업데이트되고 정기적으로 실제 재고와 조정됩니다.

이 솔루션은 대기업에 적합하지만 소규모 기업은 간단한 금전 등록기, 펜 및 종이 또는 컴퓨터 스프레드 시트를 사용하여 유사한 정책을 채택 할 수 있습니다. 이러한 기본 시스템을 채택하면 오류의 여백이 넓어 질 수 있지만 소규모 비즈니스는 일반적으로 밀접하게 유지되고 직원 수가 적습니다. 따라서 일반적으로 실수가 적습니다. POS (Point of Sale) 재고 관리 시스템은 비용 및 복잡성과 관련하여 비즈니스 규모와 일치해야합니다.

둘째, 재고 관리를 위해 점검 및 균형 시스템을 사용하십시오. 예를 들어 POS (Point of Sale) 거래를 처리하는 직원은 재고 데이터를 조정해서는 안됩니다. 내부 탬 퍼링 가능성을 제거하면 한 가지 작업을 수행하는 직원이 나중에 재고 관리 단계에서 불일치를 숨길 수있는 문서를 위조 할 수있는 기회가 없기 때문에 지침을 준수하는 데 도움이됩니다.

다음으로 판매 시점 재고 관리 노력을 두 배로 늘리십시오. 예를 들어, 자동화 된 시스템이 손상되었거나 별도로 작성된 상품을 기록하는 경우 하드 카피 시스템도 적용하십시오. 직원들에게 손상되거나 기록 된 물품의 모든 사례를 기록한 다음 전산화 된 탈리와 기록 된 버전을 비교하게하십시오. 다른 이중 점검 시스템을 추가하면 직원이 모든 손실 사례에주의를 기울일 수 있습니다. 직원에게 재고 손실 사례의 날짜, 시간 및 세부 사항을 기록하도록 요청하십시오. 유효성에 대한 의문이 제기되면 용지 백업을 통해 문제를 정리할 수 있습니다.

마지막으로 POS (Point of Sale) 재고 관리는 직원에게 주요 직무 책임으로 제공되어야합니다. POS (Point of Sale) 직원은 이전에 소매 경험이 많지 않고 부적절한 재고 회계의 영향을 이해하지 못할 수도 있습니다. 재고는 가장 중요한 자산이며 모든 직원이 보호하고 관리해야합니다. 직원은 모든 재고 관련 프로세스를 명확하게 이해해야하며 해당 프로세스는 적절한 관리를 통해 필요에 따라 평가 및 업데이트해야합니다.