Point of Sale 인벤토리 관리를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

인벤토리 관리에는 실제 재고 수준과 교차 확인할 수있는 정확한 재고 기록을 유지해야합니다. Point of Sale 재고 관리는 방정식의 매우 중요한 부분입니다. 합법적으로 판매되거나 기록 된 상품을 추적하지 않으면 비즈니스는 얼마나 많은 제품이 남아 있는지 확인할 수 없습니다. 외부 도난은 부정확하게 추정 될 수 있으며 내부 도난은 눈에 띄지 않을 수 있습니다. Point of Sale Inventory Management에는 컴퓨터 소프트웨어 사용, 수표 및 잔액 시스템 사용 및 하드 카피 레코드 유지 사용이 포함됩니다.이 모든 것은 백엔드 인벤토리 관리와 함께 사용되어야합니다.

판매점 인벤토리 관리를 위해 가장 먼저해야 할 일은 재고를 계산하기 위해 판매 지점을 사용하는 것입니다. 주문 배치를 추적하고 주문 수령을 확인하고 시스템에 재고를 배치하는 통합 시스템이 이상적입니다. 개별 품목은 판매 시점에서 스캔하거나 입력하고 발명자Y 레벨은 매일 업데이트되고 실제 재고와 정기적으로 조정됩니다.

이 솔루션은 대기업에 적합하지만 소규모 기업은 간단한 금전 등록기, 펜 및 종이 또는 컴퓨터 스프레드 시트를 사용하여 유사한 정책을 채택 할 수 있습니다. 이러한 원시 시스템을 채택하는 것이 오류의 여백을 넓힐 수있는 것처럼 보이지만 소규모 비즈니스는 일반적으로 밀접하게 유지되며 직원이 적습니다. 따라서 일반적으로 실수가 적습니다. 판매 지점 인벤토리 관리 시스템은 비용과 복잡성과 관련하여 비즈니스 규모와 일치해야합니다.

둘째, 재고 관리를 위해 수표 및 균형 시스템을 사용하십시오. 예를 들어, 판매 시점 거래를 처리하는 동일한 직원은 예를 들어 재고 데이터를 조정해서는 안됩니다. 내부 변조 가능성을 제거하면 1 개의 T를 수행하는 직원이 있기 때문에 가이드 라인 준수를 보장하는 데 도움이됩니다.Ask는 재고 관리의 후반 단계에서 불일치를 숨길 수있는 문서를 위조 할 기회가 없습니다.

다음, 판매 지점 인벤토리 관리 노력을 두 배로 늘리십시오. 예를 들어, 자동화 된 시스템 로그가 손상되거나 다른 기타 상품 상품을 사용하는 경우 하드 카피 시스템도 적용하십시오. 직원이 손상되거나 서면 상품의 모든 인스턴스를 작성한 다음 컴퓨터 집계를 서면 버전과 비교하도록하십시오. 다른 이중 점검 시스템을 추가하면 직원들이 모든 손실 사례에주의를 기울일 수 있습니다. 직원에게 재고 손실 사례의 날짜, 시간 및 세부 사항을 기록하도록 요청하십시오. 유효성에 대한 질문이 제기되면 종이 백업은 모든 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

마지막으로, Point of Sale 인벤토리 관리는 직원에게 주요 직무 책임으로 제시되어야합니다. Point of Sale 직원이 사전 소매 경험이 많지 않을 수도 있고 Impro의 영향을 이해하지 못할 수도 있음을 잊기 쉽습니다.재고 회계 당. 귀하의 재고는 가장 중요한 자산이며 모든 직원이 보호하고 돌보아야합니다. 직원은 모든 인벤토리 관련 프로세스에 대해 명확하게 이해해야하며 해당 프로세스는 적절한 관리에 의해 필요에 따라 평가되고 업데이트되어야합니다.

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