ベースラインスケジュールとは

ベースラインスケジュールは、特定のプロジェクトまたは契約の進捗を示すために提案されたタイムラインのビジネス用語です。 具体的な計画というよりも推定値であるため、プロジェクトまたは契約の範囲や状況の大きな変更がその正確性に疑問を抱いた場合はすぐに、ベースラインスケジュールを改訂する必要があります。 ベースラインスケジュールを変更すると、新しいスケジュールが古いスケジュールを完全に上書きします。 この意味では、その存在はやや希薄なものですが、一度に1つのベースラインスケジュールしか存在できません。

ベースラインスケジュールの目的は、関係するすべてのエンティティ（契約側とクライアント側の両方）をプロジェクトの理論的な進捗に合わせて最新の状態に保つことです。 多くの場合、特定の固定マーカー日までに達成される一連の目標として書かれており、スケジュールは合理的なペースを提供し、請負業者がプロジェクトを予定通りに完了するようにします。 たとえば、新しい家の建設を請け負う場合、提案されたベースラインスケジュールでは、5月1日を建設開始日、6月1日を基礎の敷設開始日などに設定します。

現場での経験を持つ個人が計算した場合、スケジュールは2つの目標を達成する必要があります。 まず、請負業者とクライアントの両方を同じ「ページ」に設定して、全員が共通の期待を持つようにします。 第二に、プロジェクトが予定どおりかどうかを請負業者が簡単に確認できる適切なメーターを提供する必要があります。

実際の義務よりも理想的なものであり、主要な新しい開発が元の見積りに疑問を呈した場合、ベースラインスケジュールを変更する必要があります。 これは通常、プロジェクトの範囲の変更が原因で発生します。 新しい家を建てるときに、クライアントが元の提案されたフロアプランに大幅な追加を行うことにした場合、ベースラインの変更が必要になる場合があります。 通常、出荷の遅れなど、プロジェクトに対する予期しないわずかな遅延は、元のスケジュールを無効にしません。

ベースラインに変更が加えられた場合、新しいベースラインスケジュールが唯一のスケジュールになります。 つまり、変更後は、古いスケジュールが存在しなかったようになります。 これにより混乱が回避され、途中で発生した問題ではなく、エンドポイントに全員の目が固定されます。