リソースの内訳構造とは何ですか？

リソースの故障構造は、特定のプロジェクトに必要なさまざまなリソースを示すチャートまたはコンピューター化されたモデルです。このような構造は、さまざまな方法で編成できますが、通常は本質的に階層的です。それらは、金銭的資源ではなく、人員、機械、原材料などの具体的な資源を含む傾向がありますが、具体的な資源の金銭的費用は一般に含まれています。したがって、これらの構造は、利用可能なお金ではなく必要なリソースに基づいて開発されているため、プロジェクトのコストの予測を開発するために使用できます。 1つを使用すると、多くの異なるリソースを含むプロジェクトを計画するプロセスがはるかに容易になり、リソース分割が明確に定義されるようにすることで、関係者が計画に固執するのに役立ちます。

リソースブレークダウン構造の使用は、特にプロジェクトに複雑なリソースの複雑な配列が必要な場合、プロジェクトに多くの利点を提供できます。そのような構造により、マネージャーは、どのリソースがプロジェクトのどの段階に必要か、どのリソースがどのリソースで作業するかを追跡することができます。 1つを使用することで、リソースがプロジェクトの適切なフェーズ中にあるはずの場所であり、冗長リソースが購入または使用されないことを確認できます。

このタイプのモデルをいくつかの異なる方法で整理することができます。多くの企業は、必要なリソースをタイプごとに整理し、すべての機械、原材料、および人員を個別にグループ化します。あるいは、プロジェクトの時系列の進行を反映するために、内訳を編成することができます。各フェーズに必要なすべてのリソースは、グループ化され、その後、時系列のカテゴリ内で異なるサブカテゴリに分離されます。多くの構造は単にcouになりますが、リソースは誰がそれらを使用することになっているかに基づいてさらに分割される場合がありますnt担当者自体としての人員は、この方法で構造を整理しません。

チャートまたはモデルの組織は異なる場合がありますが、最も一般的なタイプの構造は、包括的な階層組織によって統一されています。 「管理」またはメインプロジェクトグループは、下位のグループとその下に必要なリソースがあります。このリソースブレイクダウン構造組織は、関係者全員がリソースがどこに属するかを知っているだけでなく、プロジェクト全体の階層チェーンを知っていることを保証します。