リソース内訳構造とは

リソース内訳構造は、特定のプロジェクトに必要なさまざまなリソースを示すチャートまたはコンピューター化されたモデルです。 このような構造はさまざまな方法で編成できますが、通常は本質的に階層的です。 有形リソースの金銭的費用は一般的に含まれていますが、それらは金銭的リソースではなく、人員、機械、原材料などの有形リソースを含む傾向があります。 したがって、これらの構造は、利用可能な資金ではなく必要なリソースに基づいて開発されるため、プロジェクトのコストの予測を開発するために使用できます。 これを使用すると、多くの異なるリソースを含むプロジェクトを計画するプロセスがはるかに簡単になり、リソース部門が明確に定義されるようにすることで、関係者が計画に固執できるようになります。

リソース内訳構造を使用すると、特にプロジェクトがさまざまなリソースの複雑な配列を必要とする場合に、プロジェクトに多くの利点を提供できます。 このような構造により、管理者は、プロジェクトのどのフェーズでどのリソースが必要か、どのリソースを使用するのかを追跡できます。 これを使用すると、プロジェクトの適切な段階でリソースが存在するはずの場所にリソースを確保し、冗長リソースを購入または使用しないようにすることができます。

このタイプのモデルをいくつかの異なる方法で編成することができます。 多くの企業は、必要なリソースをタイプ別に整理し、すべての機械、原材料、および人員を個別にグループ化します。 あるいは、プロジェクトの時系列の進行を反映するために、内訳を整理することもできます。 各フェーズに必要なリソースはすべてグループ化され、時系列のカテゴリ内で異なるサブカテゴリに分けられます。 リソースは、誰がリソースを使用するかに基づいてさらに分割される場合がありますが、多くの構造では単に人員をリソース自体として数えるだけで、このように構造を編成していません。

チャートまたはモデルの構成は異なる場合がありますが、最も一般的なタイプの構造は、包括的な階層組織によって統一されています。 「管理」またはメインプロジェクトグループは最上位に配置され、下位グループとその下に必要なリソースが配置されます。 このリソースブレークダウン構造の組織は、関係する全員がリソースの場所を知っているだけでなく、プロジェクト全体の階層チェーンを知っていることも保証します。