人事管理における選択の役割は何ですか？

人事管理における選択は、採用と同じです。 これは、組織の人事（HR）セクションが従業員を検索して採用し、会社内で特定された空席を埋める方法です。 選択の役割は、組織内の空席を埋める応募者を見つけて選択するためのツールとしての使用に関連しています。 適切な資質を持つ労働力または労働力は、組織がその目標と目標を確実に満たすのに役立つため、適切な候補者を選択することは組織の成功にとって重要です。

人的資源管理における選択の役割の1つは、将来の従業員が組織の採用方針に列挙されている規定の品質を確実に満たすことです。 たとえば、金融機関がビジネスクラスの上位3位で終了した人だけを採用するというポリシーを確立している場合、それは組織の採用要件です。 別の例は、インターンシップ中に何らかの形で自分自身を区別したロースクールの卒業生のみを雇用する法律事務所です。 企業が選択プロセスで使用する品質を設定する方法の1つは、企業文化の確立です。 人事部は、すでに置かれている文化に適合する理想や資質を持っている見込みのある従業員を特定しようとします。

通常、採用プロセスには、人事部門による空席の広告が含まれます。 これは、さまざまなメディアまたは他のソースで広告をペーシングすることによってこれを行う場合があります。 時々、組織は空席を満たすために内部から候補者を昇進させることを好むかもしれません。 このような状況では、会社は内部メモを発行するか、掲示板または会社のWebサイトに申請の通知を出すことができます。 人事部は、申請を受け入れて審査し、選考プロセス中に申請者と連絡を取り、成功した申請者と失敗した申請者の両方に自分のポジションを通知します。

人事部はまた、志願者の経歴確認を行い、志願者が仕事に合っているかどうかを発見することを目的とした質問を含む心理テストを実施する必要があります。 部門はまた、薬物検査を含むかもしれない身体検査を行うことができます。 申請者から提供された参考文献も確認します。 人事部門が選考プロセスを完了した場合、応募者を採用するかどうかの最終決定は、検討中の職種に応じて、マネージャーまたは役員に依存する場合があります。