인적 자원 관리에서 선택의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 선택은 채용과 동일합니다. 조직의 인사 (HR) 섹션에서 직원을 검색하고 채용하여 회사 내에서 식별 된 열린 직책을 채우는 방법입니다. 선발의 역할은 조직에서 열린 공석을 채우기 위해 지원자를 찾아서 선택하는 도구로 사용하는 것과 관련이 있습니다. 올바른 자질을 갖춘 인력이나 노동력은 조직이 목표와 목표를 달성하는 데 도움이되므로 올바른 후보자를 선택하는 것이 조직의 성공에 중요합니다.

인적 자원 관리에서 선택의 역할 중 하나는 예비 직원이 조직의 채용 정책에 열거 된 명시된 자질을 충족시키는 것입니다. 예를 들어, 금융 조직이 비즈니스 클래스의 상위 3 개에서 완료 한 직원 만 모집하는 정책을 수립 한 경우 이는 조직의 채용 요구 사항입니다. 또 다른 예는 인턴십 동안 자신을 다른 방식으로 구별 한 로스쿨 졸업생 만 고용하는 법률 회사입니다. 회사가 선택 과정에서 사용하는 자질을 설정하는 방법 중 하나는 회사 문화의 확립입니다. 인적 자원 부서는 이미 존재하는 문화에 적합하도록 동일한 이상 또는 자질을 가진 예비 직원을 식별하려고합니다.

채용 과정에는 일반적으로 HR 부서의 공석 광고가 포함됩니다. 다양한 미디어 또는 기타 소스에 광고를 게재하여이를 수행 할 수 있습니다. 때때로, 조직은 공석을 채우기 위해 후보자를 내부에서 홍보하는 것을 선호 할 수 있습니다. 이러한 상황에서 회사는 내부 메모를 발행하거나 게시판이나 회사 웹 사이트에 신청서를 게시 할 수 있습니다. 인적 자원 부서는 신청서를 접수 및 검토하고 선발 과정에서 신청자와 연락을 유지하며 성공한 신청자와 실패한 신청자에게 자신의 입장을 알려줍니다.

HR 부서는 종종 지원자에 대한 신원 확인을 수행하고 지원자가 해당 직종과 일치하는지 발견하기위한 질문을 포함하는 심리 테스트를 수행해야합니다. 이 부서는 또한 약물 검사를 포함한 신체 검사를 수행 할 수도 있습니다. 신청자가 제공 한 참고 문헌도 확인합니다. 인적 자원 부서가 선발 과정을 거치는 경우, 지원자 채용 여부에 대한 최종 결정은 고려중인 직업 유형에 따라 관리자 또는 이사회 구성원에 의존 할 수 있습니다.