アクティビティ分析とは何ですか？

アクティビティ分析は、そこに関与する活動に関する情報と、より効率的または価値のある方法を可能にする方法に関する情報を収集するように設計された企業または職場の評価です。 「活動分析」という用語は、治療を開始する準備をしている患者の評価を説明するために作業療法でも使用されています。その場合、目的は、治療をより効果的に指示する目的で個人が実行した活動を特定することです。このタイプの分析では、作業療法士は、患者が怪我をして再開したい、または再開したい活動を見て、彼らを成分の部分に分割し、活動に基づくニーズに基づいて患者を助ける最良の方法を決定します。

。たとえば、企業がウィジェットを販売している場合、ウィジェットの販売に関連する多くのアクティビティが進行していますマーケティングウィジェット、注文の取得、出荷の包装注文、原材料のサプライヤーとの協力、人事の管理など、これらのタスクをすべて実行できるようにするなど、特定されます。分析には、特定された各アクティビティの特定の詳細な内訳も含まれる場合があります。

アクティビティがレイアウトされていると、アクティビティ分析は、誰がどのアクティビティに従事し、アクティビティがどのように実行されるか、そしてそれらが特定の方法で実行される理由に移行します。分析は、リソースがどのように活動を完了するかを具体的に検討し、各アクティビティに関係する人々、時間、お金、および供給を調べます。活動は、ビジネスに追加する価値の観点からも評価されます。

活動の分析は、通常、改善が必要な弱点と領域を明らかにすることができます。これらには、ないアクティビティを含めることができます非効率的な方法で実行されているアクティビティと同様に完了しました。分析の準備には、改善が可能な分野とその改善へのアプローチ方法に関する議論が含まれます。たとえば、アクティビティ分析では、ウィジェットは人間の労働者よりもロボット機器によってパッケージ化される可能性があることを指摘するかもしれません。

企業は、活動分析の結果を使用して、合理化され、特定の目標を達成することを確認することを目標として、運用を改善します。このような分析は、企業が事業を再構築、販売、または大幅に変更する準備をしている場合にも役立ちます。従業員の場合、潜在的な改善のための領域についての意見を提供する機会を含む、分析に協力することには利点があります。