アクティビティ分析とは

アクティビティ分析は、会社または職場の評価であり、そこで行われているアクティビティに関する情報と、それらをより効率的または価値あるものにする可能性のある方法に関する情報を収集するように設計されています。 「活動分析」という用語は、作業療法においても、治療を開始する準備ができている患者の評価を表すために使用されます。この場合、目的は、より効果的に治療を指示するために個人によって実行される活動を識別することです。 このタイプの分析では、作業療法士は、患者が負傷後に従事する活動または再開したい活動を調べ、それらを構成要素に分割し、活動ベースのニーズに基づいて患者を支援する最善の方法を決定します。

ビジネスの世界では、アクティビティ分析は、特定の会社、オフィス、または環境で発生するアクティビティを識別することから始まります。 たとえば、会社がウィジェットを販売している場合、ウィジェットの販売、注文の受け取り、出荷のための注文の梱包、原材料のサプライヤーとの連携、人事管理など、ウィジェットの販売に関連する多くの活動が特定されますこれらすべてのタスクを実行するために使用できます。 分析には、特定された各アクティビティの特定の詳細な内訳も含まれます。

アクティビティがレイアウトされると、アクティビティ分析は、誰がどのアクティビティに従事するか、アクティビティがどのように実行されるか、特定の方法で実行される理由に進みます。 分析では、アクティビティを正常に完了するためにリソースがどのように活用されているか、具体的には、各アクティビティに関係する人、時間、お金、物資を調べます。 アクティビティは、ビジネスに付加する価値に関しても評価されます。

活動の分析は通常、改善が必要な弱点と領域を明らかにすることができます。 これらには、完了していないアクティビティと非効率的な方法で実行されているアクティビティが含まれます。 分析の準備には、改善が可能な領域とその改善へのアプローチ方法の議論が含まれます。 たとえば、アクティビティ分析では、人間の労働者よりもロボット機器によってウィジェットをより適切にパッケージ化できることが指摘される場合があります。

企業は、アクティビティ分析の結果を使用して、特定の目標を合理化し、確実に達成することを目標に、業務を改善します。 このような分析は、企業が事業の再構築、販売、または主要な変更を行う準備をしているときにも役立ちます。 従業員にとって、分析に協力することには利点があります。改善の可能性のある分野について意見を述べる機会が含まれます。