従業員とは何ですか？

従業員の過失は、従業員が従業員としての地位を維持しながら、従業員が仕事から必須の時間を奪う状況です。 一時解雇とレイオフの間にいくつかの重要な違いがあります。それらのほとんどは、期間の長さと、従業員が仕事から離れている間に保持する利益に関係しています。 利点にもかかわらず、雇用主と従業員の両方に影響を与えるフラーフに関連する多くの負債もあります。

従業員の定義の本質は、職場に戻る特定の日付が存在することです。 これは、無期限のレイオフとは対照的です。 ほとんどの場合、雇用主は補償を支払わないものの、従業員は一時停止期間中、何らかの限定的な補償を受けることができます。 休業中、従業員は健康保険などの福利厚生や退職プログラムや利益分配に参加する能力を保持します。

雇用主は、いくつかの方法で従業員の雇用の恩恵を受けます。 最も明白なのは、従業員の賃金と給与の節約です。 これにより、特に従業員が複数の従業員を含む場合、または長期間継続する予定の場合、雇用者に多大な費用を節約できます。 同時に、雇用主は、企業の状態が改善された場合にアクティブなサービスにコールバックできる資格のある従業員の銀行にアクセスでき、職務を引き受ける前にオリエンテーションとトレーニングの期間を必要とする新規採用の必要性を排除します。

一部の司法管轄区では、従業員が休職中に失業補償を受け取ることを可能にする州および連邦の休職規定があります。 これは、従業員が経験する収入の損失を部分的に相殺することができ、健康保険の一部の支払いや、雇用主と従業員が費用を共有するその他の給付をカバーするのに役立ちます。 連邦および州のファーロー法の正確な構造は管轄によって異なるため、従業員のファーローに直面している人はそれらの法律に精通する必要があります。

従業員が会社のお金を節約する一方で、欠点は利益を上回る場合があります。 実装されているFurloughの数によっては、企業文化が悪影響を受ける可能性があります。 クライアントは、新しい連絡先に対処する必要があるため、顧客との関係を損ないます。 残りの従業員は、士気と生産性を損なう可能性のある従業員の一時的な減少により、追加の責任を負う必要があります。

従業員の退出は、収入の減少よりも多くの点で退出した従業員に影響を与えます。 休業中、彼らは競争相手からの雇用を受け入れることができず、あらゆる種類の一時的な雇用を確保するのに苦労するかもしれません。 雇用主が費用全体を負担していない限り、健康保険の維持は難しいかもしれません。 また、家族や友人との関係にマイナスの影響を与える可能性のあるフールフの結果として生じるいくつかの感情的な問題があるかもしれません。