コーポレートパフォーマンス管理とは何ですか？

企業のパフォーマンス管理、またはCPMは、企業の財務および運用パフォーマンスを評価し、組織内のマネージャーとリーダーによる戦略的決定を改善するためのプロセスを実施することを含む実践です。通常、会社が特定の目標または目標を達成するのを支援するために行われます。企業のパフォーマンス管理の実践方法は企業によって異なる場合がありますが、通常、経営陣が戦略的目標を設定し、企業全体のパフォーマンスを分析し、パフォーマンスを管理し、報告の正確性を監視できるツールの導入が含まれます。このため、企業のパフォーマンス管理の使用は、より良い意思決定を促進するのに役立ちます。この実践は、多くの場合、組織が使用する戦略の実行を改善し、Stratの定量的結果を測定および監視するための基盤を提供することができますEGICの意思決定。

各組織で使用される特定の企業パフォーマンス管理ツールは、組織のニーズと組織が運営する外部環境に基づいて異なります。ツールは通常、企業のパフォーマンスの分析的レビューを可能にするテクノロジーによって駆動されます。企業のパフォーマンス管理は、多くの場合、かなりの量のパフォーマンス関連データの収集と分析に依存するため、この特定の目的に多くのソフトウェアプログラムがあります。これらのツールなしでパフォーマンス管理の実践を組み込むことは可能ですが、通常はより困難です。

組織のパフォーマンスを監視および評価するための積極的な戦略の使用は、パフォーマンス管理プロセスがマネージャーとリーダーに意思決定と戦略開発のサポートを提供する能力にとって重要です。積極的な戦略運用に重要なパフォーマンスインジケーター（KPI）を確立するなどの重要な要素を含みます。 KPIは通常、組織がパフォーマンスの重要な領域を監視するために使用されます。これらの指標の変更が記録されると、組織で重大な問題が発生する前にリーダーは積極的に対応できます。積極的な監視と対応により、パフォーマンス管理プロセスが改善され、リーダーが組織の運用をより厳しく制御できるようになります。

組織内のすべての部門で企業のパフォーマンス管理を実施するリーダーの能力も、実践の成功に関連しています。組織内のビジネスユニットが同様の目標に焦点を当て、組織内の他の部門に関連するメトリックと測定値を使用することを保証するために、職域を超えた実装が必要です。企業のパフォーマンス管理を通じて部門の活動を統合すると、幹部が組織を包括的に評価できるようになります操作の透明性と柔軟性に拍車をかけながら、イオン性能。

パフォーマンス管理プロセスの包括的かつ一貫した使用は、多くの場合、レポートの精度の向上、運用の制御の向上、意思決定の柔軟性の向上など、組織に多くの利点を提供することがよくあります。また、このプロセスは、より効率的な組織開発のために透明性を高めることができます。結果のリアルタイムの監視と報告により、マネージャーも部門をより多くの制御することができます。

企業の目標とそれらの目標を達成できるプロセスを明確に定義することにより、企業のパフォーマンス管理は企業の指導に役立ちます。ただし、組織の成功には、マネージャーとリーダーがプロセスと運用改善のためにパフォーマンス管理ツールを通じてキャプチャされたデータを使用する必要があります。変更や改善を行わないと、組織にさらなる課題が生じ、利益を排除する可能性がありますそれは達成できます。