人事経済学とは

人的資源経済学は、労働力内での労働力の利用に対処しようとする集団的戦略とアプローチを説明するために使用される用語であり、その利用が国家または他の地域のより大きな経済的福祉にどのように影響するかを示します。 通常、このタイプの経済学では、従業員の離職、失業、さらには労働組合や政府の政策が人的資源の効率的な利用に与える影響を考慮しています。 人事経済学の一般的な考え方は、雇用主と従業員の相互利益のために職場内の労働力の成長と維持を支援するために相互作用する要因を理解することであり、同時に経済に対するその関係の影響も測定します。

企業内の職能の観点から人事経済学を使用するには、通常、特定の職位に必要なスキルセットを特定の従業員の能力と一致させようとします。 このプロセスでは、従業員の才能を評価し、利用可能な仕事に関連付けて、雇用主と従業員の両方が就職の恩恵を受けるかどうかを判断する必要があります。 可能な限り最良のシナリオでは、従業員は幸せであり、仕事に来ることを楽しみにしています。 同時に、雇用主は従業員の生産性に満足しており、その従業員を交換しようとして時間、お金、労力を費やす必要はありません。

より大きな規模では、人的資源経済学はしばしば、より大きな経済に影響を与える雇用問題の評価に焦点を合わせます。 これは、1つ以上の産業の失業問題に対処すること、およびそれらの数値が消費者支出と経済の一般的な刺激にどのように影響するかを意味する場合があります。 雇用法の影響への注意は、肯定的か否定的かにかかわらず、このプロセスの一部です。 従業員の権利を保護する上での組合の役割や、これらの規制が雇用主が長期にわたって事業運営を維持する能力にどのように影響するかは、人事戦略およびイニシアチブの経済的側面の一部と見なされます。

人的資源経済学の範囲は、関係するすべての関係者が利益を得るように、労働の効果的な使用を理解し管理することを目指しています。 これは、従業員と雇用主の両方のニーズを満たす仕事の配置を意味すると同時に、将来的に双方に利益をもたらす成長の機会を提供します。 そこから、経済の安定性に対するこれらの努力の影響が考慮され、これは現在の労働慣行を修正するか、場合によってはその経済に関わるすべての人々に最終的に利益をもたらす新しい慣行の実施への道を開く法律を制定するのに役立ちます。