マクロ環境分析とは

マクロ環境分析は、企業が制御できないすべての要因のレビューです。 企業はこの分析を実施して、現在のビジネス環境の問題に遅れないようにします。 マクロ環境分析を実施するための一般的なツールは、ビジネス環境における政治的、経済的、社会的、技術的、環境的および法的側面からの要素を含むPESTELフレームワークです。 この分析の最終的な目的は、これらの外部要因をできるだけ多く活用して会社の利益になる戦略を作成することです。

PESTEL分析の政治的要因には、政府の現在の安定性、企業に課せられる社会福祉政策、企業の利益に対する国際ビジネスおよび税政策を制限する貿易関税または規制が含まれます。 この情報は企業にとって非常に重要です。非常に困難な政治的状況により、利益が低下し、ビジネス環境がより柔軟にならないことがよくあるためです。 マクロ環境分析では、ビジネス環境が厳しい国の政治的要因に重点を置くことがあります。

この分析の外部要因のグループは、国内の経済的要因に由来します。 企業は、市場のバイヤーの収入、銀行が提供する利用可能なクレジット、失業率、金利、経済市場で見られるインフレなどの問題を管理できません。 また、これらの要因は企業に影響を与え、通貨、利用可能なクレジット、インフレからの購買力を低下させ、企業が通常の業務を遂行することをより困難にします。

マクロ環境分析に含まれる社会的要因には、人口統計、富の分布、ライフスタイル、消費者の教育が含まれます。 これらの各要因は、企業が消費者とどのように対話するかを決定します。 たとえば、消費者の低学歴は、多くの場合、大多数の人々が容易に理解できるマーケティングキャンペーンを作成するように会社を導くでしょう。 ライフスタイルの変化はしばしば経済の変化に伴い発生し、会社は商品の品質や価格を変更せざるを得ません。

マクロ環境分析の技術的要因には、新しいイノベーション、技術変化の頻度、企業や消費者が使用する新しいプラットフォームまたはソフトウェアが含まれます。 技術に遅れをとることに失敗すると、競合他社に遅れをとる可能性があります。 消費者は企業が提供する製品の技術に一定の期待を抱くため、消費者製品の変更もこの変化を促進します。

環境要因には、会社とその消費者の周りの共通の生活エリアに影響を与えるアイテムが含まれます。 エネルギー消費、住みやすい環境の維持、廃棄物処理およびその他の項目はすべて、ビジネス周辺の自然環境に影響を与える可能性があります。 企業は、環境との相互作用の方法を変える可能性のあるこれらの法律の変更に留意する必要があります。 マクロ環境分析は、消費者が環境に対するビジネスの影響をより意識するようになるため、これに焦点を当てる必要があります。

法的要因には、競争、雇用、健康と安全、または問題に関する規制が含まれます。 所有者と管理者は、訴訟を防ぐためにこれらの法律を知っている必要があります。 現在のケースからの法律の変更は、企業のビジネス方法にも影響を与える可能性があります。