チームの有効性とは何ですか？

チームの有効性とは、企業や機関の人々を効果的に連携させるシステムを指します。その背後にある考え方は、チームの個人が自分で作業している場合よりもはるかに多くを達成できるということです。チームの有効性は、多くの要因によって決定されます。

チームがどれほど効果的であるかは、何らかの形でお互いを補完する異なるスキルを持つ人々を集めることに一部依存します。これには、さまざまな技術的能力やコミュニケーションスキルが含まれます。実際、まったく同じ特性を共有する人々を編成することは、多くの場合、災害のレシピです。チームの有効性は、グループ設定で異なる役割を担う人々に依存します。グループで誰が何をするかについて合意がない場合、チームが繁栄する可能性は低いです。

プロジェクトにグループが持っている関心は、その有効性にも強く影響します。仕事が簡単すぎるか困難すぎる場合、または終わりを達成するための報酬が結果は努力する価値がないように思われます。チームは中途半端に働くことになります。タスクには明確な結果も必要です。特定の目標に向けて取り組むことで、チームの有効性が大幅に向上します。

プロジェクトの品質を損なうことなく紛争を解決する能力も重要です。チームワークには1つの大きな没落があります。時には、グループがプロジェクトの最善の利益ではないことを知っている決定を下すことになり、プロセスを動かし続けることができます。紛争はグループで行われるあらゆる作業にとって生まれないものであり、妥協することで避けるべきものとしてではなく、挑戦の一部とみなされるべきです。

チームの有効性を高める1つの方法は、行動規範に事前に同意することです。紛争が発生するにつれて、それらに対処する方法を知ることが重要です。チームは、何が許可され、何がないか、チームが意見の不一致にどのように対処するか、そしてオープンディスカッションを決定する必要がありますオンが好まれているか、グループが主要な決定に投票する場合。何を期待すべきかを知り、計画を立てることで、グループでの作業プロセスがはるかに容易になります。