ミッションクリープとは

ミッションクリープの概念には、特定のプロジェクトの元の目標と目的を超えた拡張が含まれます。 もともと軍事戦略および人道戦略の実施に関連していたミッションクリープは、ビジネスコミュニティで適用される一般的な用語になりました。 ほとんどの場合、最初の目標が実現するとミッションクリープが定式化され、導入されます。プロジェクトによって生成された既存の勢いに基づいて構築したいという要望があります。

ビジネスの面では、ミッションクリープ戦略には、開発され、成功裏に販売された製品の魅力を拡大することが含まれます。 多くの場合、これには、すでに成功している製品に新しい成分を追加したり、製品の新しい用途を促進したりすることが含まれます。 製品を「新しく改良された」と宣伝する、または消費者が新しい方法で使用するために製品を購入するよう促す販売キャンペーンは、ミッションクリープの優れた例です。

ミッションの拡大には通常、慎重な計画が必要です。 既存の商品やサービスを対象とする場合、これには消費者の調査が含まれ、バイヤーが製品についてどう思うか、商品やサービスを何らかの方法で強化する方法を決定します。 多くの場合、調査の結果は、マーケティング部門が製品に何らかの要素を追加し、消費者市場のより大きなシェアにとってより望ましいものにする方法に関するいくつかのアイデアを思い付くのに役立ちます。

調査を収集した後、ミッションクリープの次の段階では、機能強化のフィールドテストまたは新しいマーケティングアプローチを行います。 新製品および改善された製品に関する建設的なフィードバックを得ることは、マーケティング活動がキャンペーンを改善し、市場シェアの拡大を成功させる可能性を最大化するのに役立ちます。 このフェーズでは、実際に製品を再起動する前に、製品とプロモーション戦略の両方を改良することができます。

すべてのミッションが成功するとは限りません。 場合によっては、消費者は元の商品またはサービスを支持して、新しく改善された製品を拒否します。 これが発生した場合、重大な損失が発生する前にミッションの拡大から撤退するのが賢明です。 同時に、強化された製品が非常に成功し、非常に成功する可能性があります。