労働の限界生産物とは何ですか？

労働の限界生産物は、企業がその事業に労働者を追加したときに何が起こるかを経済的に測定したものです。 ほとんどの企業は従業員の生産性を測定し、将来の販売目標を予測するとき、会社は従業員に労働者が追加されたときに何が起こるかを調べます。 経済面では、限界収益は少なくとも同額増加するはずです。 限界収益が増加せず、限界費用が増加する場合、追加の労働力は良い投資ではありません。

通常、この費用はビジネスを行うための最高コストであるため、企業は労働から経済的生産性を測定することに関心を持っています。 限界収益と限界費用の計算は、企業が生産量の増加を停止すべき時点を決定する一般的な経済的ツールです。 この概念は、規模の経済として知られる経済理論に該当します。 規模の経済を達成している企業は、最大の収益を達成するポイントまで生産コストを下げています。

収益と費用を限界単位に分解すると、富の測定にミクロ経済的規模がもたらされます。 一人の労働者は、トレーニング費用、福利厚生、経歴確認、追加のワークスペース、その他の費用など、規定の賃金以外にかなりの費用を追加することができますが、これらはすべて経済的観点から考慮する必要があります。 労働の限界生産物を検討するとき、仮定は他のすべての要因が一定のままであるということです。 人件費は変動します。つまり、より多くのユニットを生産すると、会社が経験した以前のレベルよりもコストが増加します。

この測定の基本的な計算は、各ワーカーが1時間あたり5つのウィジェットを作成できることです。 したがって、1人のワーカーを追加すると、1時間あたり5ウィジェットずつ生産量が増加します。これは、労働の限界生産物です。 ただし、複数のワーカーを追加すると、1時間あたりに生産されるユニットの総数が少なくなる可能性があります。 たとえば、2つのワーカーを追加しても、10個ではなく8個のウィジェットしか生成されない場合があります。 この現象の理由は、他のすべての要因を一定に保つと、より多くの労働者が最大数のウィジェットを作成できるようにするために必要なリソースまたはスペースが会社にない場合があるためです。

企業が限界労働を最大化できない場合、収益の減少の法則として知られる理論が発生します。 この理論によれば、労働者を増やすとコストが高くなり、会社は商品やサービスを販売しても回収できなくなります。 基本的に、前述のように限界費用は限界収益を上回り、追加の労働者は限界費用をさらに追加し続けます。