トリプルボトムラインとは何ですか？

トリプルボトムライン（TBLまたは3BL）は、コンサルタント会社SustainAbilityの著者であり創設者であるJohn Elkingtonの功績によるものです。 彼は1994年にこの用語を開発し、1998年に人気のある本Cannibals with Forks：the Triple Bottom Line of 21st Century Businessでより広く知られるようになりました。 基本的に、この用語は、利益を上げる能力以上に企業を評価する方法を表します。 代わりに、企業のパフォーマンスを測定し、社会的、環境的、および経済的な成功を評価しています。 企業は、単に金toけに努めるだけでなく、世界でどのような地位に就くのか、どのような環境管理者になるのかを心配することも奨励しています。

トリプルボトムラインを見るもう1つの方法は、企業が人、地球、利益にどのように影響するかを確認することです。 明らかに、企業はお金を稼ぐ必要があるか、彼らの慣行を維持することができません。 しかし、エルキントンや他のビジネス専門家が議論するような持続可能性を達成しようとする企業は、利益だけに関心を持つことはできません。 時々、利益に対する欲求は、世界の人々の不利益または環境全般に対するものです。 企業がトリプルボトムラインを達成するためには、3つすべてを一度に実現しようとする必要があります。

企業の影響を受ける人々はしばしば利害関係者と呼ばれ、トリプルボトムラインを達成するために、企業は株主を喜ばせることに加えて、利害関係者を喜ばせようとしています。 利害関係者とは、会社の行動によって直接影響を受ける可能性のある人、またはあまり直接的ではない方法で会社の行動の恩恵を受けたり苦しんだりする人です。 たとえば、環境を汚染する企業には、環境に住んでいる人が多数います。 直接の利害関係者には、従業員、株主、および会社がビジネスを行うすべての人が含まれます。 従業員が仕事に対して合理的な賃金を支払われていない場合、または会社が従業員を搾取する他の企業と協力している場合、トリプルボトムラインは満たせません。

通常、企業は「人」要因に注目すると、複雑な世界で社会的責任を果たす方法を見つけようとします。 現在、多くの企業が毎年「社会的責任」レポートを宣伝または公開しており、世界をどのように支援しようとしているのかを証明しています。 他の人たちは、彼らの「グリーン」な慣行と環境負債を削減しようとしている方法を宣伝するかもしれません。 これらの慣行は、テレビでの広告の対象にもなります。

ただし、環境または社会的責任を宣伝するすべての企業が実際にTBLを達成しているわけではありません。 彼らはいくつかの改善を行っているかもしれませんが、時折、企業が明らかに環境、社会、または経済の高い基準を満たしていない領域を隠すのに役立つことがあります。 企業が少なくともトリプルボトムラインを達成しようとしない場合、企業が経済的に苦しむ可能性があることは明らかです。 消費者が不快な行為や有害な行為（製品を生産するために児童労働を使用したり、労働者を日常的に搾取するなど）を認識するようになると、多くの場合、他の企業の使用または投資を選択します。 エルキントンと他の人々は、この消費者の知識が選択に影響を与え始め、将来、TBLを達成することは企業が収益性を維持するために合格しなければならないリトマス試験であると主張しています。

このテーマに関する最も評判の高い本の1つは、Andrew W. Savitzによる著作です。 ビジネスを始めようとする人や既存のビジネスを改善しようとする人には、ビジネス分野の多くの人に推奨されています。 多くの消費者がこの本を魅力的な読み物にしている。 また、企業がTBLを最適に達成し、21世紀のビジネス慣行で競争力を維持する方法について助言するために立ち上がった多くのコンサルタント会社もあります。