Co je Triple Bottom Line?
Trojitá spodní linie (TBL nebo 3BL) je věta připisovaná Johnu Elkingtonovi, autorovi a zakladateli poradenské firmy SustainAbility. On vyvinul termín v roce 1994, a to stalo se více široce známé v roce 1998 s jeho populární knihou Cannibals with Forks: Triple Bottom Line podnikání 21. století . Tento termín v zásadě vyjadřuje způsob, jak měřit společnosti více než jejich schopnost být zisková. Místo toho měří výkonnost společnosti a hodnotí její sociální, environmentální a ekonomický úspěch. Povzbuzuje společnosti, aby nejen usilovaly o vydělávání peněz, ale také aby se zajímaly o to, jakou pozici zaujímají ve světě a jaký druh environmentálních správců se stávají.
Dalším způsobem, jak se podívat na trojitý spodní řádek, je zjistit, jak společnost ovlivňuje lidi, planetu a zisk. Je zřejmé, že je třeba, aby společnosti vydělávaly peníze, nebo nemohou udržet své postupy. Přesto se společnosti, které se snaží dosáhnout takové udržitelnosti, o které diskutuje Elkington a další obchodní experti, nemohou zajímat pouze o zisk. Touha po zisku je někdy na úkor obyvatel světa nebo životního prostředí obecně. Aby společnost dosáhla trojitého spodního řádku, musí se pokusit splnit všechny tři věci najednou.
Lidé, kterých se společnost týká, se často nazývají zúčastněné strany a při plnění trojitého spodního řádku se společnost snaží potěšit své zúčastněné strany kromě potěšujících akcionářů. Zainteresované strany jsou lidé, kteří mohou být přímo ovlivněni jednáním společnosti nebo kteří by mohli mít prospěch z akcí společnosti méně přímým způsobem. Například společnost, která znečišťuje životní prostředí, má velké množství zúčastněných stran: kdokoli, kdo žije v životním prostředí. Mezi přímé zúčastněné strany patří zaměstnanci, akcionáři a všichni lidé, s nimiž společnost obchoduje. Trojitého spodního řádku nelze dosáhnout, pokud zaměstnancům nejsou vypláceny přiměřené mzdy za práci nebo pokud společnost spolupracuje s jinými podniky, které své zaměstnance využívají.
Když se společnosti dívají na faktor „lidí“, obvykle se snaží zjistit, jak být společensky odpovědné v komplexním světě. Mnoho společností nyní inzeruje nebo zveřejňuje výroční zprávy o „sociální odpovědnosti“, které dokazují, jak se pokoušejí pomoci světu. Jiní mohou propagovat své „zelené“ praktiky a způsoby, jak se snaží snížit environmentální dluh. Tyto praktiky se dokonce stávají předmětem reklamy v televizi.
Ne všechny podniky, které propagují environmentální nebo sociální odpovědnost, však TBL skutečně dosahují. Možná dělají určitá zlepšení, ale příležitostně reklamy slouží k maskování oblastí, kde společnosti zjevně nesplňují environmentální, sociální nebo ekonomické vysoké standardy. Je zřejmé, že společnosti mohou trpět ekonomicky, pokud se alespoň nepokusí dosáhnout trojitého spodního řádku. Protože si spotřebitelé více uvědomují nechutné nebo škodlivé praktiky (jako je použití dětské práce k výrobě produktu nebo rutinní vykořisťování pracovníků), často se rozhodnou použít nebo investovat do jiných společností. Elkington a další tvrdili, že tyto znalosti spotřebitelů začínají ovlivňovat výběr a že v budoucnu může být dosažení TBL lakmusovým testem, který společnosti musí projít, aby zůstaly ziskové.
Jednu z nejoblíbenějších knih na toto téma napsal autor Andrew W. Savitz: The Triple Bottom Line: Jak dnešní nejlépe fungující společnosti dosahují hospodářského, sociálního a environmentálního úspěchu a jak můžete příliš . Doporučuje ji mnoho v oboru podnikání pro všechny, kteří se pokoušejí založit firmu nebo zlepšit stávající. Mnoho spotřebitelů považuje tuto knihu za fascinující čtení. Existuje také řada poradenských společností, které poskytly poradenství společnostem o tom, jak nejlépe dosáhnout TBL a udržet si konkurenceschopnost v obchodních praktikách 21. století.