Qual é a linha inferior tripla?

A linha de fundo tripla (TBL ou 3BL) é uma frase creditada a John Elkington, autor e fundador da Sustentabilidade da empresa de consultoria. Ele desenvolveu o termo em 1994 e tornou -se mais conhecido em 1998 com seu popular livro canibals com garfos: a linha inferior tripla dos negócios do século XXI . Basicamente, o termo expressa uma maneira de medir as empresas mais do que sua capacidade de ser lucrativa. Em vez disso, mede o desempenho de uma empresa avaliando seu sucesso social, ambiental e econômico. Incentiva as empresas a não apenas se esforçar para ganhar dinheiro, mas também a se preocupar com que tipo de posição eles ocupam no mundo e que tipo de administradores ambientais se tornam.

Outra maneira de olhar para a linha de fundo tripla é ver como uma empresa afeta pessoas, planeta e lucro. Obviamente, é necessário que as empresas ganhem dinheiro ou não possam sustentar suas práticas. No entanto, aquelas empresas que tentam alcançar o tipo de sustentabilidade que ElkinO GTON e outros especialistas em negócios discutem não podem estar interessados ​​apenas em lucro. Às vezes, o desejo de lucro é em detrimento do povo do mundo ou ao meio ambiente em geral. Para uma empresa alcançar a linha de fundo tripla, deve tentar cumprir as três coisas de uma só vez.

Pessoas afetadas por uma empresa são frequentemente chamadas de partes interessadas e, ao cumprir os resultados triplos, uma empresa está tentando agradar suas partes interessadas, além de agradar os acionistas. As partes interessadas são aquelas pessoas que podem ser diretamente afetadas pelas ações da empresa ou que podem se beneficiar ou sofrer das ações da empresa de uma maneira menos direta. Uma empresa que polui o meio ambiente, por exemplo, possui um grande número de partes interessadas: quem mora no meio ambiente. As partes interessadas diretas incluem funcionários, acionistas e qualquer pessoa com quem a empresa faz negócios. A linha inferior tripla Ce não serão cumpridos se os funcionários não receberem salários razoáveis ​​pelo trabalho ou se a empresa trabalha com outras empresas que exploram seus funcionários.

Geralmente, quando as empresas olham para o fator "pessoas", tentam descobrir como ser socialmente responsáveis ​​em um mundo complexo. Muitas empresas agora anunciam ou divulgam relatórios anuais de "responsabilidade social" para evidências de como estão tentando ajudar o mundo. Outros podem anunciar suas práticas "verdes" e as maneiras pelas quais estão tentando reduzir a dívida ambiental. Essas práticas ainda se tornam objeto de anúncios na televisão.

No entanto, nem todas as empresas que anunciam a responsabilidade ambiental ou social estão realmente alcançando o TBL. Eles podem estar fazendo algumas melhorias, mas ocasionalmente os anúncios servem para mascarar áreas onde as empresas claramente não atendem aos altos padrões ambientais, sociais ou econômicos. É claro que as empresas podem sofrer economicamente quando não tentam pelo menos alcançar o triploResumindo. À medida que os consumidores se tornam mais conscientes das práticas desagradáveis ​​ou prejudiciais (como o uso de trabalho infantil para produzir produtos ou explorar rotineiramente os trabalhadores), eles geralmente optam por usar ou investir em outras empresas. Elkington e outros argumentaram que esse conhecimento do consumidor começa a afetar a escolha e que, no futuro, alcançar o TBL pode ser um teste decisivo que as empresas devem passar para permanecer lucrativas.

Um dos livros mais bem recebidos sobre esse assunto é de autoria de Andrew W. Savitz: The Triple Bottom Line: Como as empresas de melhor execução de hoje estão alcançando o sucesso econômico, social e ambiental e como você também pode . É recomendado por muitos no campo de negócios, para quem tenta iniciar um negócio ou melhorar um existente. Muitos consumidores encontraram este livro uma leitura fascinante. Há também várias empresas de consultoria que surgiram para aconselhar as empresas sobre como elas podem alcançar melhor o TBL e permanecer competitivas nos negócios do século XXI PR PRATICES.