Vad är trippelens slutlinje?
Triple Bottom Line (TBL eller 3BL) är en fras som krediteras John Elkington, författare och grundare av konsultföretagets hållbarhet. Han utvecklade termen 1994, och det blev mer känt 1998 med sin populära bok kannibaler med gafflar: trippelens bottenlinje i 2000 -talets företag . I grund och botten uttrycker termen ett sätt att mäta företag genom mer än deras förmåga att vara lönsam. Istället mäter det ett företags resultat utvärdera dess sociala, miljömässiga och ekonomiska framgång. Det uppmuntrar företag att inte bara sträva efter att tjäna pengar utan också att vara oroliga för vilken typ av position de har i världen och vilken typ av miljöförvaltare de blir.
Ett annat sätt att titta på trippelens slutlinje är att se hur ett företag påverkar människor, planet och vinst. Uppenbarligen finns det ett behov av företag att tjäna pengar eller så kan de inte upprätthålla sin praxis. Ändå de företag som försöker uppnå den typ av hållbarhet som ElkinGton och andra affärsexperter diskuterar kan inte bara vara intresserade av vinst. Ibland är önskan om vinst till nackdel för folket i världen eller till miljön i allmänhet. För att ett företag ska uppnå trippelens bottenlinje måste det försöka uppfylla alla tre saker på en gång.
Människor som drabbats av ett företag kallas ofta intressenter, och när de uppfyller trippelens slutlinje försöker ett företag att behaga sina intressenter, förutom behagliga aktieägare. Intressenter är de människor som kan påverkas direkt av företagets handlingar eller som kan dra nytta av eller drabbas av företagets handlingar på ett mindre direkt sätt. Ett företag som till exempel förorenar miljön har ett stort antal intressenter: alla som bor i miljön. Direkta intressenter inkluderar anställda, aktieägare och alla personer som företaget gör affärer med. Trippelens bottenlinje canmärker sig inte om anställda inte betalas rimliga löner för arbete, eller om företaget arbetar med andra företag som utnyttjar sina anställda.
Vanligtvis, när företag tittar på "människor" -faktorn, försöker de ta reda på hur de ska vara socialt ansvariga i en komplex värld. Många företag annonserar eller lägger nu ut årliga ”sociala ansvar” rapporter för att bevisa hur de försöker hjälpa världen. Andra kan annonsera sin "gröna" praxis och de sätt på vilka de försöker minska miljöskulden. Dessa metoder blir till och med föremål för annonser på TV.
Men inte alla företag som annonserar miljö- eller socialt ansvar uppnår verkligen TBL. De kan göra några förbättringar, men ibland tjänar annonser till att maskera områden där företag helt klart inte uppfyller miljömässiga, sociala eller ekonomiska höga standarder. Det är tydligt att företag kan drabbas ekonomiskt när de inte åtminstone försöker uppnå trippelnnedersta raden. När konsumenterna blir mer medvetna om obehagliga eller skadliga metoder (som att använda barnarbete för att producera produkt eller rutinmässigt utnyttja arbetare) väljer de ofta att använda eller investera i andra företag. Elkington och andra har hävdat att denna konsumentkunskap börjar påverka valet, och att i framtiden kan uppnå TBL vara ett lakmustest som företag måste passera för att förbli lönsamma.
En av de mest väl mottagna böckerna om detta ämne är författade av Andrew W. Savitz: Triple Nest Line: Hur dagens bäst drivna företag uppnår ekonomisk, social och miljömässig framgång och hur du kan också . Det rekommenderas av många inom affärsområdet, för alla som försöker starta ett företag eller förbättra en befintlig. Många konsumenter har tyckt att den här boken är en fascinerande läsning. Det finns också ett antal konsultföretag som har uppstått för att ge råd om hur de bäst kan uppnå TBL och förbli konkurrenskraftiga i 2000 -taletaktigheter.