人事担当役員になるにはどうすればよいですか？

人と仕事をすることを楽しみ、細部に精通している人の多くは、人事担当役員になりたいと考えています。 人事（HR）オフィサーの主な役割は、すべての人事関連活動において人事ポリシーへのコンプライアンスを確保することです。 これには、職務の説明の投稿、履歴書の確認、最初のインタビューの完了、および新しいスタッフのオリエンテーションが含まれます。 人事担当者になりたい人にとって最も重要なステップは、会社の方針、人事ソフトウェア、およびこの部門内で使用されるその他のツールに関するトレーニングを受けることです。

部門の監督者と管理者にアドバイスとサポートを提供することは、人事担当者の仕事の大部分を形成します。 中央集中型の管理構造では、人事担当者はフォームを確認し、情報を使用して人事システムを更新します。 分散化された構造で、彼または彼女は、管理および会計のレポートを提供する、助言および監督の役割を果たします。

これらのレポートは、福利厚生、年金、または政府控除のための雇用者費用を含む、総人件費を対象としています。 特定の種類の取引の概要レポートが一般的です。また、欠勤追跡、職場での負傷、規律の問題、および組合の苦情の詳細なレポートも同様です。 これらのレポートを定期的にレビューすることにより、人事担当役員は、上級管理職に傾向、問題、および長期的なリスクを知らせることができます。

ほとんどの企業では、人事担当者になるために、候補者が人事の中等後教育プログラムを修了していることを要求しています。 これらのプログラムは、大学レベルと大学レベルの両方で利用できます。 追加の認定は、さまざまな人材専門家協会から入手できます。 中等教育以降のキャリアセンターのスタッフは、あなたの地域でどの協会が関連しているかについてアドバイスを提供できます。

人事担当者になると、主な焦点は詳細にあり、期限重視の環境で作業することです。 人的資源は給与と期限に密接に関連しており、この分野では非常に重要です。 人事担当者は通常、給与担当者、財務アナリスト、会計士などの関連する中央管理スタッフのチームの中心にいます。 この役割では、高度な機密性を維持しながら、チームの一員として働く能力が重要です。

会社の方針、政府の規則、雇用法、およびその他の関連契約の遵守を確保することは、人事担当者の責任の一部です。 彼または彼女は、提案された変更と承認された変更の両方をレビューし、最新の状態を維持しなければなりません。 時代遅れのポリシーまたはこれらのポリシーの一貫性のない適用は、法的挑戦および訴訟の会社のリスクを増加させます。