コンピテンシーベースのトレーニングの種類は何ですか？

コンピテンシーベースのトレーニング（CBT）は、職場でのパフォーマンスを向上させるために必要なスキルと知識に焦点を当てています。 特定の領域で個人の本の知識を単にテストするのではなく、CBTの焦点は、与えられた職場環境で必要な能力のパフォーマンスにあります。 これらの能力には通常、特定の仕事の役割と責任に関連する態度、知識、スキルのグループが含まれます。 インストラクター主導のトレーニングセッションまたはコンピューターベースのトレーニングのいずれかによるトレーニングと専門能力開発は、これらの能力を向上させることができます。 特定の能力の習熟度の証明は、通常、指定された一連の標準に従って測定されます。

コンピテンシーベースのトレーニングで扱われるさまざまなタイプのコンピテンシーには、必須または機能コンピテンシー、および行動コンピテンシーまたはコアコンピテンシーと呼ばれることもあるユニバーサルコンピテンシーが含まれます。 本質的または機能的な能力は、特定の職務を遂行したり、特定の雇用者と特定の役割を果たしたりするために不可欠な能力です。 普遍的、行動的、または中核的な能力は、多くの職場環境を一般化または移行し、行動規範の順守、基本的価値の合意、および会社の定められた使命と目標の順守を含む場合があります。

個人の人生経験、学歴、および職務で獲得したその他のスキルは、全体的な能力に貢献します。 ただし、多くの場合、人事部はさまざまなタイプの能力ベースのトレーニングを実施して、その会社に必要な特定のスキルセットに対応し、従業員のパフォーマンスを評価します。 このため、CBTはしばしばパフォーマンス管理、人事管理、または能力ベースの管理と呼ばれます。

従業員の専門能力開発の一環として、さまざまなタイプの能力ベースのトレーニングが含まれる場合があります。 企業の規模とニーズに応じて、特に実践的な実践が必要な場合、ワークショップまたは会議セッションでCBTを実施できます。 それ以外の場合は、コンピューターベースまたはオンラインの学習モジュールが適切であり、通常は会社の学習管理システムからアクセスできます。

インストラクター主導のトレーニング（ILT）は、ライブワークショップまたはトレーニングセッションで実施され、特定のスキルを習得するためにインタラクティブなエクササイズが不可欠な場合は、能力ベースのトレーニングにより役立ちます。 たとえば、CPRの知識と応急処置を必要とする職種では、特定のスキルセットを実際に適用する必要があります。 本からCPRを学ぶことは、得られた知識を応用して実践する能力を提供しません。 ILTでは、関連情報を提供した後、インストラクターは、CBTの評価部分に合格するために必要な能力を学習者が確実に取得できるように申請を促進します。

コンピューターベースのコンピテンシーベースのトレーニングは、役職に必要なスキルを強化する必要がある従業員に適している場合があります。 たとえば、コンピューターの操作と会社のサービスに関連するプログラムの操作に依存している人は、通常、CBTと評価を個別に完了することができます。 コンピューターベースのトレーニングは、個々の従業員だけでなく多数の従業員をトレーニングするためのより柔軟で便利な方法を提供します。これは、ライブセッションがロジスティックおよび財務的に実行不可能な場合に起こります。