マテリアルプログラムマネージャーは何をしますか？

材料プログラムマネージャーは、完成品の生産に必要な材料の購入、保管、および配置を監督します。このキャリア分野で働いている人は、サプライチェーンマネージャーと会社管理の間のリエゾンの役割を果たすこともできます。このマネージャーは、在庫の管理を担当するスタッフを監督する可能性があります。材料プログラム管理の重要な概念は、材料のタイムリーな位置付けであるため、生産時間が短縮されます。材料プログラムマネージャーは、ケア中の在庫に対する品質管理保証を維持することもできます。

大規模で複雑な製造施設では、材料プログラムマネージャーは通常、効率的な工場運営に関連するいくつかの分野を監督することが期待される重要なスタッフです。これらの領域には、多くの場合、材料の購入と在庫管理の監視が含まれ、製品の安定した流れが確実になることが含まれます。この能力で働いている人に対する別の懸念は、劣化がないような方法で材料が保管されることを保証することです保存期間中に発生します。ジャストインタイムの制作のために戦略的にリソースを配置することは、材料プログラムマネージャーの責任でもあり、最適なワークフローを確保するために不可欠なタスクです。輸送コストの削減、および損失を減らすための材料の追跡も、材料プログラムマネージャーに低下する可能性があります。

このキャリアパスで機能する人は、サプライチェーンマネージャーと実際の製造プロセスの責任者との間の重要な連絡役としてしばしば機能します。彼または彼女はまた、上級管理職に報告し、会社のリーダーに組み立てラインで使用される資料の潜在的な品質管理の問題を警告することが期待されるかもしれません。この能力で働く人は、一般的に優れた問題解決能力を持つことが期待されています。材料管理は幅広い問題によって影響を受ける可能性があるためです。

そのような問題の1つは、suppの故障を伴う可能性がありますたとえば、サプライヤーの破産による鎖。別の問題には、従業員が腐敗したために生じた可能性のある財産損失のケースを追跡することが含まれます。特に悪天候や災害における輸送の問題の解決も、物質プログラムマネージャーの責任に該当する可能性があります。サプライチェーンが破壊され、材料が道路に照らしている場合、主要な製造業の経済コストは非常に費用がかかる可能性があります。

時には、マテリアルプログラムマネージャーとサプライチェーンマネージャーの仕事の説明に重複がある場合があります。発散の1つのポイントは、材料プログラムマネージャーが材料のステージングと流れにより重点を置く可能性が高いことですが、サプライチェーンマネージャーは実際の調達に向けられます。操作の規模に応じて、小規模な企業は両方の側面を組み合わせることができますが、大企業はこれらのプロセスを明確な職務責任に分割する傾向があります。サプライチェーンマネージャーはsですサプライヤーとの関係を維持するフィールドでのかなりの時間を抑えて、材料プログラムマネージャーは通常、物理的な出荷の管理と、ジャストインタイム生産のための供給の戦略的ポジショニングに重点を置いています。