マテリアルプログラムマネージャーは何をしますか？

saterialマテリアルプログラムマネージャーは、完成品の生産に必要な材料の購入、保管、および配置を監督します。このキャリア分野で働いている人は、サプライチェーンマネージャーと会社管理の間のリエゾンの役割を果たすこともできます。このマネージャーは、在庫の管理を担当するスタッフを監督する可能性があります。材料プログラム管理の重要な概念は、材料のタイムリーな位置付けであるため、生産時間が短縮されます。材料プログラムマネージャーは、ケア中の在庫に対する品質管理保証を維持することもできます。これらの領域には、多くの場合、材料の購入と在庫管理の監視が含まれ、製品の安定した流れが確実になることが含まれます。この能力で働いている人に対する別の懸念は、貯蔵期間中に劣化が発生しないような方法で材料が保管されることを保証することです。ジャストインタイムの制作のために戦略的にリソースを配置することは、材料プログラムマネージャーの責任でもあり、最適なワークフローを確保するために不可欠なタスクです。輸送コストの削減、および損失を減らすための材料の追跡も材料プログラムマネージャーに陥る可能性があります。彼または彼女はまた、上級管理職に報告し、会社のリーダーに組み立てラインで使用される資料の潜在的な品質管理の問題を警告することが期待されるかもしれません。この能力で働く人は通常、材料管理が広範囲の問題に影響を与える可能性があるため、優れた問題解決能力を持つことが期待されます。、 例えば。別の問題には、従業員が腐敗したために生じた可能性のある財産損失のケースを追跡することが含まれます。特に悪天候や災害での輸送問題の解決も、物質プログラムマネージャーの責任に該当する可能性があります。サプライチェーンが破壊され、材料が道路に照らしている場合、主要な製造業の経済コストは非常に費用がかかる可能性があります。発散の1つのポイントは、マテリアルプログラムマネージャーが材料のステージングと流れにより重点を置く可能性が高いことですが、サプライチェーンマネージャーは実際の調達に向けられます。操作の規模に応じて、小規模な企業は両方の側面を組み合わせることができますが、大企業はこれらのプロセスを明確な職務責任に分割する傾向があります。サプライチェーンマネージャーは、サプライヤーとの関係を維持するためにフィールドでかなりの時間を費やす可能性がありますが、材料プログラムマネージャーは通常、物理的な出荷の管理と、ジャストインタイム生産のための供給の戦略的ポジショニングに重点を置いています。