Was macht ein Material Program Manager?
Ein Materialprogramm-Manager überwacht den Einkauf, die Lagerung und die Positionierung von Materialien, die zur Herstellung von Fertigwaren benötigt werden. Wer in diesem Berufsfeld tätig ist, kann auch eine Verbindungsrolle zwischen dem Supply Chain Manager und der Unternehmensleitung übernehmen. Dieser Manager wird wahrscheinlich das Personal beaufsichtigen, das für die Verwaltung des Inventars verantwortlich ist. Ein Schlüsselkonzept in der Materialprogrammverwaltung ist die rechtzeitige Positionierung von Materialien, so dass die Produktionsleerlaufzeit verkürzt wird. Die Materialprogrammmanager können auch die Qualitätskontrolle über den Lagerbestand unter ihrer Obhut behalten.
In einer großen, komplexen Produktionsanlage ist ein Materialprogramm-Manager in der Regel die Schlüsselperson, von der erwartet wird, dass sie mehrere Bereiche überwacht, die mit einem effizienten Fabrikbetrieb zusammenhängen. Diese Bereiche umfassen häufig die Überwachung des Materialeinkaufs und der Lagerverwaltung, um einen gleichmäßigen Produktfluss zu gewährleisten. Ein weiteres Anliegen einer Person, die in dieser Funktion arbeitet, kann sein, sicherzustellen, dass die Materialien so gelagert werden, dass während der Lagerzeit keine Verschlechterung eintritt. Die strategische Positionierung von Ressourcen für die Just-in-Time-Produktion kann auch in der Verantwortung des Materialprogrammmanagers liegen und ist eine wesentliche Aufgabe, um einen optimalen Arbeitsablauf sicherzustellen. Das Reduzieren der Transportkosten und das Verfolgen von Materialien zur Reduzierung von Verlusten kann auch dem Materialprogrammmanager überlassen bleiben.
Eine Person, die auf diesem Karriereweg tätig ist, fungiert häufig als entscheidende Verbindung zwischen dem Supply Chain Manager und den Verantwortlichen für den eigentlichen Herstellungsprozess. Es kann auch von ihm oder ihr erwartet werden, dass er der Geschäftsleitung Bericht erstattet und die Unternehmensleiter auf mögliche Probleme bei der Qualitätskontrolle der im Fließband verwendeten Materialien hinweist. Von der Person, die in dieser Funktion arbeitet, wird normalerweise eine hervorragende Fähigkeit zur Problemlösung erwartet, da die Materialverwaltung von einer Vielzahl von Problemen betroffen sein kann.
Ein solches Problem könnte beispielsweise ein Zusammenbruch der Lieferkette aufgrund der Insolvenz eines Lieferanten sein. Ein weiteres Problem könnte darin bestehen, einen Sachschaden nachzuverfolgen, der möglicherweise durch einen korrupten Mitarbeiter verursacht wurde. Die Lösung von Transportproblemen, insbesondere bei Unwettern oder Katastrophen, kann ebenfalls in die Zuständigkeit eines Materialprogramm-Managers fallen. Wenn eine Lieferkette unterbrochen wird und Materialien eingelagert werden, können die wirtschaftlichen Kosten für einen großen Fertigungsbetrieb sehr hoch sein.
Zuweilen kann es zu Überschneidungen in den Stellenbeschreibungen von Materialprogrammmanagern und Lieferkettenmanagern kommen. Ein Punkt der Abweichung könnte sein, dass sich der Materialprogrammmanager wahrscheinlich mehr auf die Bereitstellung und den Materialfluss konzentrieren würde, während sich der Lieferkettenmanager eher an der tatsächlichen Beschaffung orientieren würde. Abhängig von der Größe des Unternehmens kann ein kleineres Unternehmen beide Aspekte kombinieren, während größere Unternehmen dazu neigen, diese Prozesse in unterschiedliche Aufgabenbereiche aufzuteilen. Während ein Supply Chain Manager möglicherweise viel Zeit in der Pflege der Beziehungen zu Lieferanten verbringt, konzentriert sich ein Materialprogramm-Manager in der Regel eher auf die Verwaltung der physischen Lieferungen und die strategische Positionierung der Lieferungen für die Just-in-Time-Produktion.