Hvad gør en materiel programleder?
En materiel programleder fører tilsyn med køb, opbevaring og placering af materialer, der er nødvendige for at producere færdige varer.De, der arbejder inden for dette karriereområde, kan også udfylde en forbindelsesrolle mellem Supply Chain Manager og Company Management.Denne manager vil sandsynligvis føre tilsyn med personale, der er ansvarlige for styring af lager.Et nøglekoncept inden for materialeprogramstyring er rettidig placering af materialer, så produktionstiden for produktionen reduceres.Materielle programledere kan også opretholde kvalitetskontrolforsikring over lager under deres pleje.
I en stor, kompleks produktionsfacilitet er en materiel programleder typisk den nøgleperson, der forventes at føre tilsyn med flere områder relateret til effektiv fabriksdrift.Disse områder involverer ofte tilsyn med materialekøb og lagerstyring, hvilket sikrer, at en stabil strøm af produkt vil være.En anden bekymring for en person, der arbejder i denne egenskab, kan være at sikre, at materialer opbevares på en sådan måde, at der ikke sker nogen nedbrydning i opbevaringsperioden.Positioneringsressourcer strategisk for just-in-time produktion kan også være ansvaret for materialprogramlederen og er en opgave, der er vigtig for at sikre optimal arbejdsgang.Reduktion af transportomkostninger og sporingsmaterialer for at reducere tab kan også falde til den materielle programleder.
En person, der fungerer i denne karrierevej, tjener ofte som en afgørende forbindelse mellem forsyningskæden manager og dem, der er ansvarlige for den faktiske fremstillingsproces.Han eller hun kan også forventes at rapportere til den øverste ledelse og advarer selskabsledere om potentielle kvalitetskontrolproblemer i materialer, der bruges i samlebåndet.Den person, der arbejder i denne egenskab, forventes typisk at have fremragende problemløsningsfunktioner, da materialestyring kan påvirkes af en lang række problemer.
Et sådant problem kan involvere en nedbrydning i forsyningskæden på grund af en leverandørs konkurs, for eksempel.Et andet spørgsmål kunne involvere sporing af et tilfælde af tab af ejendom, der måtte være sket på grund af en korrupt medarbejder.Løsning af transportproblemer, især i hårdt vejr eller katastrofer, kan også falde under ansvaret for en materiel programleder.Når en forsyningskæde forstyrres, og materialer er lagt, kan de økonomiske omkostninger for en større fremstillingsoperation være meget dyre.
Til tider kan der være en overlapning i jobbeskrivelserne af materielle programledere og forsyningskædeledere.Et punkt med divergens kan være, at den materielle programleder sandsynligvis ville fokusere mere på iscenesættelsen og strømmen af materialer, mens forsyningskædelageren ville være mere orienteret mod den faktiske indkøb.Afhængig af operationens størrelse kan et mindre firma kombinere begge aspekter, mens større virksomheder ville have en tendens til at opdele disse processer i forskellige jobansvar.Mens en forsyningskædechef muligvis bruger betydelig tid i marken ved at opretholde forhold til leverandører, fokuserer en materiel programleder normalt mere på at styre de fysiske forsendelser og strategisk placering af forsyninger til just-in-time produktion.