Hvad gør en materiel programleder?

En materialeprogramleder overvåger indkøb, opbevaring og placering af materialer, der er nødvendige for at fremstille færdige varer. De, der arbejder inden for dette karriereområde, kan også udfylde en forbindelsesrolle mellem forsyningskædelederen og virksomhedsledelsen. Denne manager overvåger sandsynligvis personale, der er ansvarlige for styring af inventar. Et nøglekoncept i styring af materialeprogram er rettidig placering af materialer, så produktionstidens tomgangstid reduceres. Materialeprogramledere kan også opretholde kvalitetskontrol med lagerbeholdningen under deres pleje.

I en stor, kompleks produktionsfacilitet er en materialeprogramleder typisk den nøglepersonale, der forventes at føre tilsyn med flere områder, der er relateret til effektiv fabriksdrift. Disse områder involverer ofte tilsyn med materialekøb og lagerstyring, hvilket sikrer en jævn strøm af produkt. En anden bekymring for en person, der arbejder i denne egenskab, kan være at sikre, at materialer opbevares på en sådan måde, at der ikke forekommer nedbrydning i opbevaringsperioden. Placering af ressourcer strategisk til just-in-time produktion kan også være ansvarlig for materialeprogramlederen og er en opgave afgørende for at sikre optimal arbejdsgang. Reduktion af transportomkostninger og sporing af materialer for at reducere tab kan også falde til materialeprogramlederen.

En person, der fungerer på denne karrierevej, fungerer ofte som en afgørende forbindelse mellem forsyningskædelederen og dem, der er ansvarlige for selve fremstillingsprocessen. Det kan også forventes, at han eller hun rapporterer til den øverste ledelse og advarer virksomhedsledere om potentielle problemer med kvalitetskontrol i materialer, der bruges i samlebåndet. Den person, der arbejder i denne kapacitet, forventes typisk at have fremragende problemløsningsmuligheder, da materialestyring kan blive påvirket af en lang række problemer.

Et sådant problem kan indebære en sammenbrud i forsyningskæden på grund af for eksempel en leverandør konkurs. Et andet problem kan involvere sporing af et tilfælde af tab af ejendom, der kan være sket på grund af en korrupt medarbejder. Løsning af transportspørgsmål, især i hårdt vejr eller katastrofer, kan også falde ind under en materiel programchefs ansvar. Når en forsyningskæde afbrydes, og materialer lægges i vej, kan de økonomiske omkostninger ved en større fremstillingsvirksomhed være meget dyre.

Til tider kan der være en overlapning i jobbeskrivelserne for materielle programledere og forsyningskædeledere. Et afvigende punkt kan være, at materialeprogramlederen sandsynligvis vil fokusere mere på iscenesættelse og strømning af materialer, mens forsyningskædelederen ville være mere orienteret mod den faktiske indkøb. Afhængigt af operationens størrelse kan et mindre firma kombinere begge aspekter, mens større virksomheder vil have en tendens til at udbryde disse processer i forskellige jobansvar. Mens en forsyningskædeleder kan tilbringe betydelig tid på området ved at opretholde relationer med leverandører, fokuserer en materiel programleder normalt mere på at styre de fysiske forsendelser og strategisk positionering af forsyninger til just-in-time produktion.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?