オペレーションプロジェクトマネージャーは何をしますか？

オペレーションプロジェクトマネージャーは、特定のプロジェクトのすべての側面を調整および監督する責任があります。この用語は、ほとんどの場合、倉庫、輸送、流通の分野内のプロジェクトを指しますが、特定の製造、IT、またはエンジニアリングエリアで働くプロジェクトマネージャーを説明するためにも使用できます。オペレーションプロジェクトマネージャーは、一般に、機能を超えたチームを管理し、会議をスケジュールおよび実行し、内部および外部の株主とのコミュニケーションを管理し、タイムラインと成果物リストを担当します。これらのタイプのプロジェクトマネージャーは通常、会社の直接従業員ですが、場合によってはコンサルタントになる場合があります。

最も伝統的な意味では、「操作」という用語とは、クライアントの注文の履行と同様に、製品の倉庫と流通を取り巻く機能を指します。この意味で使用される運用プロジェクトマネージャーは、新しい倉庫スペースへの移動、新しいCOMへの変換などのプロジェクトに責任がある場合がありますプーダーシステムまたはベンダーとの新しい契約の交渉。彼はまた、既存のプロセスを評価したり、変更に関する推奨事項を作成したり、異常に大規模なクライアントプロジェクトの充足計画を立てるなどのプロジェクトを引き受けるかもしれません。

その特定の領域、エンジニアリング、製造は、プロジェクトマネージャーを参照するときに「運用」という用語も使用します。これらの業界では、この用語は一般に、日常業務に関連する特別なプロジェクトを処理するプロジェクトマネージャーを示しています。これには、技術システムの変換、製造施設へのアップグレード、オフィスの動き、新しい機能能力の実装が含まれる場合があります。多くの政府機関および軍事機関も、運用プロジェクトマネージャーを雇用しています。

他の同様の管理ポジションと同様に、オペレーションプロジェクトマネージャーの主な目標は、プロジェクトが期限内に予算通りに配信され、すべてが配信されることを確認することです。レスが出会った。これは一般に、チームを選択または割り当てられることを意味します。これは、配送、購入、設計、販売などのエリアからメンバーを引き付ける可能性があります。あらゆるタイプのプロジェクトマネージャーが従来の意味で人事マネージャーであることはまれです。通常、オペレーションプロジェクトマネージャーは、通常の部門の監督者に報告し続けるチームメンバーのプロジェクト活動の監視を単に想定します。プロジェクトマネージャーにはスタンディングチームがある場合がありますが、ほとんどの場合、チームはプロジェクトごとに異なります。

オペレーションプロジェクトマネージャーのコアコンピテンシーは、通常、組織、優先順位付け、コミュニケーションです。彼はプロジェクトのニーズを評価し、それをアクションアイテムに分解できるように、高度に組織化されなければなりません。彼はまた、これらのアクションアイテムが発生しなければならない順序を決定し、遅延またはエラーの可能性のある領域を予測し、それらの課題の緊急時対応計画を作成し、必要に応じて計画に変更を組み込むことができる必要があります。彼はmその後、USTは、主要な利害関係者とアクションアイテムの責任者に計画と変更を正確かつ包括的に伝えることができます。