운영 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

운영 프로젝트 관리자는 주어진 프로젝트의 모든 측면을 조정하고 감독 할 책임이 있습니다. 이 용어는 대부분 창고, 운송 및 유통 분야의 프로젝트를 지칭하지만 특정 제조, IT 또는 엔지니어링 분야에서 일하는 프로젝트 관리자를 설명하는 데 사용될 수도 있습니다. 운영 프로젝트 관리자는 일반적으로 부서 간 팀을 관리하고 회의를 예약하고 실행하며 내부 및 외부 주주와의 커뮤니케이션을 관리하며 타임 라인 및 결과물 목록을 담당합니다. 이러한 유형의 프로젝트 관리자는 일반적으로 회사의 직속 직원이지만 가끔 컨설턴트 일 수도 있습니다.

가장 전통적인 의미에서 "운영"이라는 용어는 고객 주문 이행뿐만 아니라 제품 창고 및 유통과 관련된 기능을 말합니다. 이러한 의미에서 운영 프로젝트 관리자는 새 창고 공간으로의 이동, 새 컴퓨터 시스템으로의 변환 또는 공급 업체와의 새로운 계약 협상과 같은 프로젝트를 담당 할 수 있습니다. 또한 기존 프로세스를 평가하고 변경을위한 권장 사항을 작성하거나 비정상적으로 큰 고객 프로젝트를위한 이행 계획을 개발하는 등의 프로젝트를 수행 할 수도 있습니다.

IT, 엔지니어링 및 제조의 특정 영역에서는 프로젝트 관리자를 언급 할 때 "운영"이라는 용어를 사용합니다. 이러한 산업에서 용어는 일반적으로 일상 업무와 관련된 특수 프로젝트를 처리하는 프로젝트 관리자를 나타냅니다. 여기에는 기술 시스템 변환, 제조 시설 업그레이드, 사무실 이동 및 새로운 기능 기능 구현이 포함될 수 있습니다. 많은 정부 및 군사 기관에서도 운영 프로젝트 관리자를 고용하고 있습니다.

다른 유사한 관리 직책과 마찬가지로 운영 프로젝트 관리자의 주요 목표는 프로젝트가 정시에 예산에 맞춰 제공되고 모든 결과물이 충족되도록하는 것입니다. 이는 일반적으로 팀을 선택하거나 지정하는 것을 의미하며 IT, 운송, 구매, 디자인 및 판매와 같은 영역에서 구성원을 끌어들일 수 있습니다. 모든 유형의 프로젝트 관리자가 전통적인 의미의 인사 관리자 인 경우는 드 rare니다. 일반적으로 운영 프로젝트 관리자는 단순히 팀 구성원의 프로젝트 활동에 대한 감독을 맡을 것이며, 팀 구성원은 일반 부서 감독자에게 계속보고합니다. 프로젝트 관리자는 때때로 상설 팀이 있지만 대부분의 경우 팀은 프로젝트마다 다릅니다.

운영 프로젝트 관리자의 핵심 역량은 일반적으로 조직, 우선 순위 지정 및 커뮤니케이션입니다. 그는 프로젝트의 요구를 평가하고 조치 항목으로 분류 할 수 있도록 체계적으로 구성되어야합니다. 또한 이러한 조치 항목이 발생해야하는 순서를 결정하고 지연 또는 오류 가능성이있는 영역을 예상하며 이러한 과제에 대한 비상 계획을 개발하고 필요에 따라 계획 변경 사항을 통합 할 수 있어야합니다. 그런 다음 계획 및 모든 변경 사항을 주요 이해 당사자 및 조치 항목 책임자에게 정확하고 이해하기 쉽게 전달할 수 있어야합니다.