ウォークインインタビューとは

ウォークインインタビューは、予定や会議の予定なしに行われる就職審査です。彼らはキャリアフェアや非公式の出迎えのセッションで一般的であり、比較的短い傾向があり、多くの場合わずかな質問で構成されています。雇用主は候補者に最後に仕事を提供するかもしれませんが、多くの場合、会議は応募者プールを迅速に絞り込む方法として使用されます。トップ候補者は、後日、より正式なインタビューに招待されることがよくあります。

設定

ウォークインインタビューの基本的な性質は、自発的で計画外であることです。しかし、ほとんどの場合、それらにはまだ少し構造があります。多くは、雇用者が何百人もの関心のある労働者に一度に会う機会があるジョブフェアで起こります。こうした種類のイベントへのインタビューは、雇用主のブースや近くのプライベートまたはセミプライベートの会議室でしばしば行われます。

また、会社は、一度に多くの役職に就くときに、オフィスでウォークインインタビューイベントを開催することもあります。大量の面接日を発表することは、実際に正式な求職とスクリーニングのプロセスを経ることなく、一度に多くの人々をスクリーニングする良い方法です。会社で働くことに興味がある人は誰でも、このようなイベントに自由に立ち寄って、面倒やストレスなしにインタビューを受けることができます。

準備する

これらの種類の会議が簡単に行われるため、実際よりもカジュアルに見える場合があります。ほとんどは非公式に設計されていますが、応募者は通常、事前に少なくともいくつかの準備を行うのが賢明です。一般的な質問について考えることは、多くの場合、始めるのに適した場所です。インタビュアーは、たとえば、応募者が特定の会社で働きたい理由や、特定の仕事で得意だと思う理由を尋ねる可能性があります。一般的な長所と短所について話すことも一般的です。

通常、応募者は正式な服装をし、参考文献のリストと最近の履歴書のコピーを用意することをお勧めします。そのような即興の会議でさえ、洗練された専門家のように見える人は通常、最終的に仕事のオファーにつながる可能性のある良い印象を与えるために最適な立場にあります。

次のステップ

面接後に何が起こるかは、雇用主とどのような仕事が危険にさらされているかによって異なります。すぐに記入する必要があるエントリーレベルの仕事は、その場で雇われることがあります。つまり、面接が完了するとすぐに、あるいはその日または週の後に、成功した候補者が仕事を提供される可能性があります。

ウォークインインタビューが最初のスクリーニングとして機能するのがより一般的です。雇用主は最初の会議で誰が一番気に入ったかを考え、より正式な質疑応答セッションにトップ候補者を招待します。これらは通常、より構造化されており、志願者は他の幹部と会ったり、オフィスを見学したり、潜在的な仕事とその責任についてより広範な質問をしたりする機会があります。

雇用主にとってのメリット

多くの場合、企業は効率が高いため、ウォークインインタビューを選択します。候補者に短時間会うことで、採用担当者は一度に多くの人と一度に話す機会を得ることができ、大規模な求人の実行に伴う事務処理も削減できます。履歴書の山を読むのに時間を費やすのではなく、採用担当者は、誰が適切かをすばやく印象づけることができる、対面の速い設定で単に人々に会うことができます。

ウォークインプロセスにより、企業は異なる部門の複数の候補者にインタビューすることもできます。採用担当者は、さまざまな部門の複数のマネージャーが候補者と会うことができるため、時間とリソースを節約できます。

求職者にとってのメリット

申請者は、より正式な会議よりもウォークインインタビューを好む場合があります。カジュアルなミーティングを増やすことで、多くの時間を費やすことなく、求職者が会社とその哲学の素早い理解を得ることができ、特定の仕事が適しているかどうかをほとんど瞬時に感じることができます。その場合、より多くの接続を作成できます。そうでなければ、新しい機会を探すことができます。

考えられる欠点

プロセスを十分に真剣に受け取らない求職者は、しばしばそれを実現することさえしないで彼らの立候補を破壊することができます。採用担当者の第一印象はしばしば決定的です。つまり、準備ができていない人や質問によく反応しない人は、比較的早く逃げ出す可能性があります。いったん排除されると、雇用主の良い恵みに戻るのは難しい場合があります。

多くの場合、選択する候補者が多いため、ウォークアップイベントでも多くの競争が行われる傾向があります。これは応募者にとっては良いことでも悪いことでもありますが、好ましい第一印象を与えることはさらに重要になります。こうした状況では、群衆から目立つことは困難な場合があります。

雇用主もいくつかの欠点に直面しています。書類を処理したり、候補者にインタビューしたりするための人材を確保する必要があります。会社はまた、どの候補者が追加の面接を要求するかについて厳しい方針を作成する必要があります。これにより、反対する採用担当者の間に緊張が生じる可能性があります。