シックスシグマトレーニングとは

シックスシグマトレーニングは、組織内のさまざまなレベルの従業員がビジネスの特定の原則を実装および使用する方法を学ぶプロセスです。 組織内での役割に応じて、人々がトレーニングできる技術的側面と管理的側面の両方があります。 1986年に作成されたシックスシグマの目標は、データを使用して意思決定を行い、それによって不必要な支出と製品の欠陥を排除し、顧客サービスを改善することです。 シックスシグマトレーニングは、製造、非営利、ヘルスケア、研究、政府など、さまざまな業界で成功を収めています。 トレーニングは、組織のニーズに合わせてカスタマイズできます。

シックスシグマトレーニングにはいくつかのレベルがあり、各レベルは組織での受講者の役割に依存します。 最高レベルはエグゼクティブリーダーです。 このレベルでは、生産や支出など、組織のさまざまな側面の改善に関する情報が提供されます。 これらの改善領域が特定されると、エグゼクティブリーダーは必要な改善を行うための戦略を策定します。

シックスシグマトレーニングで2番目に高いレベルはチャンピオンです。 このレベルでトレーニングを行う個人は、多くの場合、組織内で監督の役割を果たします。 通常、組織内でトレーニングを行うことが推奨されているため、エグゼクティブリーダーはチャンピオンをトレーニングすることがよくあります。

マスターブラックベルトは、シックスシグマトレーニングの3番目のレベルです。 彼らは組織内の上級管理職と他の従業員との連絡役として訓練され、多くの場合、経営陣の計画をスタッフに伝えます。 ブラックベルトは、シックスシグマの原則の実際の実践を実装しています。 多くの場合、他のマスターブラックベルトによって訓練されます。

シックスシグマトレーニングの最後の2つのレベルは、グリーンベルトとイエローベルトです。 これらの役割の主な責任は、他の従業員に例としてシックスシグマの原則を教えることです。 すべてのトレーニングレベルは教える内容が似ていますが、強度はレベルによって異なります。 たとえば、エグゼクティブリーダーのトレーニングは、多くの場合、イエローベルトのトレーニングよりも集中的です。

シックスシグマトレーニングは、いくつかの方法で完了できます。 多くのオンライントレーニングプログラムが利用できます。 この方法は、人々が自分のペースで、自分のスケジュールに沿って仕事をすることができるため、望ましい場合があります。 ライブオンラインコースと教科書ベースのトレーニングもあります。 一部の企業は、体系化されたスケジュールでうまく機能する場合、教科書ベースのトレーニングを好むことがあります。